爱康集团2014年半年度管理干部会议顺利召开
发布日期：2014/7/30
为总结集团上半年度经营管理情况、部署落实下半年各项工作，爱康集团2014年半年度管理干部大会于7月27日在集团报告厅隆重举行。会议围绕着“从精细塑品牌、问管理要效益”这一主题进行。各分、子公司总经理、条线负责人、经理级以上员工及全体营销人员等参加此次会议，集团总裁邹承慧先生出席会议并发表重要讲话，集团副总裁季海瑜女士主持会议。
会议分为专题培训和主题发言两个部分。上午，爱康集团副总裁徐国辉作了风控专题培训。向大家介绍了现行信保承保政策，并结合集团2014上半年度应收与逾期对比、告诫全员应当各负其责，努力控制好应收账款以及逾期账款规模。同时，在合同签订细节、风险点控制方面做出了详细的解读。随后，爱康集团副总裁査超麟博士进行了光伏电站专题培训。从太阳能发电分类、光伏电站基本特性、EPC工程总包与销售模式探讨等方面作了精彩的讲解。
下午，各业务单位负责人对各单位2014年上半年工作完成情况和下半年工作计划做了详细的汇报。2014上半年集团各公司整体业绩与去年同期相比有了大幅的增长。爱康科技上半年销售收入与净利润均超预算，江阴金属上半年净利润完成率达到471%，出色的经营业绩得益于精细化管理以及良好的成本控制；低碳研究院二季度在EPC总包和新产品研发方面均取得了可喜的成绩。通过竞标，击败国电、上海航天机电等重要竞争对手，成功取得了中煤项目33MW的EPC总包工程，在精细化管理方面积累了丰富的经验；项目开发中心二季度狠抓内部管理和团队建设，目标达成情况较好，有力的推动了集团的转型升级；绿色家园上半年对项目战略进行重新定义、明确工作职责和方向、业务的开展已经有了向好的趋势；工程技术中心作为年初成立的团队，上半年积极进行团队体系建设，成立项目小组，下半年将继续努力推进EPC项目建设；盛康光伏在多元化营销、降本增效、品质改善等方面做了大量基础性工作，力争在三季度各项业绩有较大的提升与突破。
在由工程技术中心成春霞女士主持的营销誓师环节当中，各营销团队带来了精彩纷呈的节目展示，给在场的大家留下了快乐与欢笑。同时，在场人员在签名墙上留下了自己庄严的承诺，体现了势必达成各项任务目标的坚定决心，让在场的所有人为之感动与震撼。
最后，集团总裁邹承慧对本次管理干部大会进行了总结并对下半年的工作做出全面部署。他首先分析了国内外持续低迷的宏观经济局势，各种矛盾复杂交织、实体经营困难重重的客观实际；其次，清晰的描述了爱康集团未来三年的发展规划，以及做精做细、逐步打造核心竞争力的内在要求；最后，他强调，今年下半年的管理工作要向精细化转变。要将爱康集团从实践中抽象出来的“1-2-3”管理思想根植于每个爱康人的心中、落实在每个爱康人的行动中。
最后，大家高唱爱康之歌、会议在欢腾、热烈的气氛中落下帷幕。
