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“新煤炭”“新石油”“新电网”“新基建”!远景系掌舵者张雷做出3只独角兽

发布日期:2023/5/29

 

 

 

       今年初,乌鲁木齐,一架10MW的风机发布。

 

       这是全球陆上最大风机,单机容量和叶轮直径均为全球最大水平。

 

       理想情况下,这架风机一个小时的发电量是1万度,可以供一个普通人使用10年。

 

       该产品的生产厂家是远景能源,一家低调的、未上市企业。

 

       《2023年·胡润全球独角兽榜》上,这家公司的估值是830亿元,紧随极氪汽车,超过元气森林。

 

       公司创始人、实际控制人张雷,极少露面,也没有披露持股数;天眼查网站显示,另一股东为一家香港公司Envision Energy,几乎没有资料。

 

       更让人惊奇的是,张雷旗下还有两家独角兽企业,一家估值500亿元,另一家250亿元。

 

       这位神秘老板,如何创造估值1500亿元的远景系?

 

 1

 

风电起家

 

       远景系掌舵者张雷,出生于江阴,是富商张士泉之子,其家族产业为传统机械制造。

 

       江阴是一个由无锡代管的县级市,当地创业风气浓厚。“光伏教父”施正荣曾凭借所创办的无锡尚德,一夜之间成为中国首富。

 

       张雷创业,没有选择热门的光伏产业,剑走偏锋地选定风电,于2007年创立远景能源。

 

       靠风机制造起家,他逐步站稳脚跟,在新能源赛道持续发力。

 

       远景系的另一大业务,为动力电池。

 

       2019年,张雷大手笔收购日产旗下电池公司AESC,整合内部电池人才团队,成立远景动力,补足一块重要拼图。

 

       张雷扩大“朋友圈”,一面开拓政企客户,一面联合资本扩张业务。

 

       他表示,远景与政府的关系趋向于“合伙人”。

 

       创业初期,无锡、江阴两级政府通过专项人才计划等,先后给予各类奖励和补贴总计高达1.15亿元,助其起步。

 

       张雷还和政府合作,在鄂尔多斯、十堰等地区投建项目。2021年,其在鄂尔多斯落地全球首个零碳产业园。

 

 

       外部资本也给远景系添了一把火。

 

       近些年,张雷拿到多笔融资,背后的资方包括红杉、春华等国内明星资本,也有渣打银行、西班牙桑坦德银行等外资。

 

       其中,据《21CBR》记者统计,红杉资本重押远景及旗下项目,总投资额超过100亿元。

 

       政府帮扶、资本抬轿,远景系的业务风生水起。

 

       根据2022年新增吊装容量,中国风电制整机制造商中,金风科技市场份额第一,远景能源位居第二。

 

 

       远景动力也获得了一些车企的青睐。

 

       比如本田汽车选了两家电池供应商,一家是宁德时代,另一家就是远景动力。去年,它还与宝马合作,为其新车型提供电池产品。

 

       基于风电、动力电池业务,张雷还开发了一系列软件,比如智能风电系统、方舟碳管理系统,集结成智能物联网业务,即远景智能板块。

 

       远景智能协同管理全球超过1亿个智能终端设备,连接全球超20%、300GW的能源资产。

 

 

       经过16年的经营,远景旗下现有三大业务板块:主营风电、储能业务的远景能源、做电池业务的远景动力以及智能物联网业务远景智能。

 

       三家公司均长成了独角兽,进入《2023年·胡润全球独角兽榜》,远景能源估值830亿,远景动力估值500亿,远景智能估值250亿。 

 

 

2

 

第二引擎

 

       基于前期积累,张雷近些年不断发力电源侧储能业务,即负荷低谷时段充电、高峰时段放电,以熨平峰谷需求的落差。

 

       他选择从电芯切入。收购AESC后,张雷团队进一步研发了BMS、PCS、EMS&SCADA等储能系统集成技术。

 

       4月,远景发布“新一代智慧液冷储能”解决方案,其自主研发制造的电芯,单颗容量达1KWh,循环寿命为1.2万次,能量密度较上一代提升11%。

 

 

       1个月后,远景与英国公司Harmony Energy达成合作,为其电站提供电池储能系统。

 

       2022年,远景动力的储能专用电芯出货量超过3GWh,在手订单超过70GWh。

 

       “储能会和风机制造一样,成为第二增长引擎。”远景集团副总裁田庆军表示。

 

       风力发电机、动力电池之外,储能系统将成为公司新的收入来源。

 

       下一步,远景希望改变当前新能源强配储的局面。田庆军说,“储能不交易就是哑终端”。

 

 

 

 

       “在政府招投标中,共享和独立储能市场成长很快。很多省网允许独立储能参与地区电力调度,再倒逼进现货。”田庆军表示。

 

       他提出了一个储能产业链价值模型:

 

       第一,赚取交易价差的价格;第二,赚取容量价;第三,通过调度参与辅助服务,赚取一部分差价。

 

       “风电场的开发会有天花板,现在必须咬紧牙关,赶在电池和储能的黄金期加速布局,抢占制高点。”田庆军说,不走多元化道路,将来会很困难。

 

       GGII数据显示,2022年,国内储能锂电池企业出货量排行榜里,远景动力位居第八。

 

3

 

产业园打样

 

       在张雷的计划里,远景的终极目标,是打造一个绿色的零碳工业体系。

 

       他期待通过技术创新,让风电和储能成为“新煤炭”,电池和氢能成为“新石油”,智能物联网成为“新电网”,零碳产业园成为“新基建”。

 

 

       张雷在鄂尔多斯建立首个零碳产业园,希望将其打造成一个样板。

 

       在这里,远景实现了100%零碳能源供给,为入驻的电池储能、光伏、新能源汽车制造等企业提供绿色生产体系。

 

       “以在鄂尔多斯的零碳产业园为样本,未来要在全球建100个零碳产业园,每年减排10亿吨。”最新发布的《2022年碳中和行动报告》里,张雷提出新目标。

 

       目前,远景准备在射阳、苍南、赤峰、十堰、沧州、包头等地兴建零碳产业园。

 

       远景还为企业量身定制打造零碳产品。

 

       耐克是其重要合作伙伴。在30万平方米的耐克中国物流中心,远景为其打造了首个“风光”一体的零碳智慧物流园区项目。

 

 

       元气森林,也和张雷有合作。

 

       在元气森林 360°零碳数字化工厂,远景提供可再生能源电力发电、数字化能源管理和碳管理等一站式解决方案。

 

       通过这些能力不断输出,远景摸索出一条综合能源服务的道路。

 

       零碳产业园模式快速复制,覆盖了绿色能源装备、动力电池等产业。

 

       张雷收获的订单覆盖中国、法国、墨西哥、印度、越南、阿根廷、哈萨克斯坦等国家和地区。

 

       未上市、不推广,在鲜为人知的时候,这位老板已经把生意做到了全球。

 

 

 

来源:21世纪商业评论   记者:覃毅

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