解构246%神话！中企东南亚建厂触发锂电利润三级跳
发布日期：2025/5/20
当 99% 企业还在为订单缩水焦虑，这家公司用 “海外落子” 让利润狂飙 246%！
在锂电行业价格战白热化的今天，蔚蓝锂芯（002245）用一份堪称 “炸裂” 的年报震惊市场 ——2024 年净利润同比暴增 246%，而其背后的增长引擎，正是刚刚在马来西亚投产的天鹏电源工厂。这座年产能超 4 亿颗圆柱锂电池的基地，不仅是中国企业出海的里程碑，更撕开了东南亚投资的新逻辑：不是被动规避风险，而是主动抢占全球产业链制高点。
01 行业内卷到 “窒息”，这家企业如何逆生长？
“现在接单就是亏，不接单更亏！” 某锂电企业主的吐槽，道尽行业困境：2024 年国内锂电池价格同比下跌 35%，头部企业毛利率普遍跌破 15%。但蔚蓝锂芯却逆势突围，秘诀藏在其战略版图的三次 “精准穿越” 中：
2002 年从钢材精密切割起步，用 “即时配送 + 零库存” 模式颠覆传统供应链，成为美的、格力等巨头的 “钢铁管家”；
2011 年跨界半导体，豪掷 10 亿切入 LED 芯片赛道，在行业低谷期收购技术团队，为后来的锂电研发埋下伏笔；
2016 年押注新能源，以 “锂电池 + LED + 金属物流” 三驾马车，在 2020-2023 年锂电大爆发期，锂电池业务营收占比从 12% 跃升至 68%。
而马来西亚工厂的投产，更是将这种 “穿越周期” 的能力推向新高度：
4 亿颗年产能18/21/46/50 型全系列圆柱电池覆盖电动工具、智能家居等场景，预计 2025 年贡献营收超 50 亿元；
成本 “双杀” 优势交付效率靠近巴生港（全球第 12 大港口），欧美订单交付周期从 60 天腰斩至 30 天；
综合成本马来西亚人力成本仅为国内 70%，叠加新宙邦电解液本地供应，单颗电池成本降低 0.8-1 元，毛利率提升 5-8 个百分点。
02 为什么是马来西亚？三大硬核逻辑曝光
当比亚迪、宁德时代、隆基等巨头扎堆布局，马来西亚早已不是 “小众选择”，而是中国企业出海的 “战略必选项”。蔚蓝锂芯的选址，更是暗合三大投资逻辑：
🌐 逻辑一：用 17% 关税撬动欧美市场关税差红利美国对华锂电池平均关税达 125%，而马来西亚对美出口仅需 17%，天鹏电源借此将美国市场利润率提升 28%；
RCEP 原产地智慧通过 “中国电芯 + 马来西亚组装” 模式，利用 RCEP “原产地累计” 规则，合规规避技术壁垒，产品可直接进入欧盟、东盟等 52 个国家。
🚢 逻辑二：巴生港 —— 东南亚的 “物流心脏”
实地考察发现，雪兰莪州的巴生港堪称 “东南亚效率之王”：
吞吐量碾压2024 年处理 1200 万 TEU 集装箱，单港运力相当于越南三大港口总和；
硬件天花板西港可停靠 20 万吨级货轮（槟城港仅 3 万吨），自动化码头效率比人工操作提升 40%；
时效优势从巴生港到荷兰鹿特丹港仅需 12 天，比从中国上海出发节省 5 天，物流成本降低 15%。
🧠 逻辑三：雪兰莪州 —— 人才与政策的 “双料冠军”
人才聚宝盆马来西亚前十大学 8 所聚集于此，如马来亚大学（QS 全球 65）、博特拉大学（农业学科全球 23）；
厦门大学马来西亚分校超 1.5 万名学生，中文普及率超 90%，为中企提供 “现成人才库”。
政策加速器雪兰莪州投资审批平均耗时 45 天（全马最短），天鹏电源从拿地到投产仅用 18 个月；获颁 “雪兰莪州年度最大投资奖”，享受 10 年企业所得税减免 + 研发费用加计扣除 250%。
03 万津工业城：让 “拎包建厂” 成为现实在雪兰莪州众多工业园中，天鹏电源选中的万津工业城（BIC）堪称 “顶配版”：
基建拉满2000MW 配电容量（可扩容至 3000MW），满足高耗能锂电生产；
冷岳河穿园而过，工业用水成本仅为国内 1/3；
双向六车道主干道通车，部分地块实现 “三通一平”（通水、通电、通路、土地平整）。
政商资源加持
开发商金狮集团（百盛母公司）深耕马来西亚 60 年，老板钟廷森是前马来西亚中华总商会会长，与政府关系密切；
园区内已聚集玖龙纸业、景兴纸业等中资企业，形成 “中国产业社区”，规避文化隔阂风险。
04 从 “中国制造” 到 “全球布局”：下一个十年的增长密码
蔚蓝锂芯的案例揭示出海 2.0 时代的核心逻辑：不是简单转移产能，而是构建‘技术研发在中国、生产制造在东南亚、市场辐射全球’的超级网络。
技术护城河保留苏州、淮安基地的研发团队，马来西亚工厂专注量产，形成 “前店后厂” 模式；
生态协同与新宙邦（电解液）、格林美（镍资源）等中企在马形成产业集群，降低供应链风险；
长期资产增值马来西亚土地永久产权，雪兰莪州工业用地年增值率约 5-8%，兼具生产与投资属性。
🌟 结语：当内卷到极致，破局者都在做这件事
行业寒冬下，有人抱怨 “太难了”，有人却把危机变成 “窗口期”。蔚蓝锂芯用 22 年告诉我们：真正的穿越周期，不是随波逐流，而是在别人犹豫时布局，在别人跟风时深化壁垒。
马来西亚的吸引力，本质是其 “政策稳定性 + 物流效率 + 人才储备” 的不可替代性。正如天鹏电源将这里定位为 “全球副中心”，越来越多的中国企业正用 “东南亚落子” 重构竞争力。
来源：金钥匙咨询
