五合一！中国千亿级绿能巨无霸闪电启航
发布日期：2025/6/24
央企重组再掀风暴，五家新能源国企合并，打造千亿级“国家队”巨无霸。这不仅重塑行业版图，更释放出政策导向与战略转型信号。本文解析合并背后的产业逻辑、组织变局与市场影响，助你看懂“国字号”新能源航母的真正价值。
千亿级国企巨无霸正式起航，新能源央企再迎重大整合
近日，五家中央企业旗下的新能源资产正式完成整合重组，合并组建一家总资产规模超过1000亿元人民币的新能源“国家队”。这一合并动作不仅体现出国家对于绿色转型的高度重视，更预示着中国新能源格局即将迎来新一轮深层洗牌。
据权威渠道披露，此次参与重组的主体包括：
中国华能集团新能源公司
国家电投新能源平台
国家能源集团部分风光资产
中国三峡新能源板块
南方电网绿色能源子公司
新公司或将统一冠名为中国绿色能源集团有限公司（暂称），由国务院国资委直接监管，明确聚焦**光伏（Photovoltaics）、风电（Wind Power）、储能（Energy Storage）**与氢能（Hydrogen Energy）等战略方向。
一、政策动因：央企重组“走绿色”，是产业导向更是能源安全考量
此次合并并非孤立事件，而是“十四五”以来国资委持续推动的央企专业化整合战略的集中体现。
【关键词解析】
国务院国资委在2024年底已明确提出：到2025年，力争打造3-5家具有全球影响力的绿色能源央企集团，形成“集中化、规模化、市场化”的新能源格局。
二、行业格局再洗牌：“国家队”入局，对民企是压力还是机会？
重组将带来四大连锁反应：
市场份额集中化加剧：
合并后新集团的风电与光伏总装机容量或突破1亿千瓦，占全国可再生能源装机的近20%。
产业链话语权上升：
拥有更强的设备议价力与EPC统筹能力，将直接影响整机厂、逆变器企业等上游价格体系。
融资优势拉大：
得益于央企信用与政策背书，“国家队”在绿色债券、REITs（不动产投资信托）等融资通道中将更具吸金能力。
区域资源重新划分：
各省重大新能源项目或将优先向“国家队”开放，地方政府将强化与央企的战略协同。
三、组织设计全曝光：五家央企资源如何协同整合？
新公司总部或落地北京或南京，拟设五大事业部，对应“风电、电站光伏、分布式光伏、储能与氢能、碳资产管理”五大业务板块。
四、未来影响与判断：强者愈强，产业竞争走向“生态级”博弈
在技术趋同与红利递减的大背景下，此类“央企聚合”代表的是一种全新的产业逻辑：从拼单一项目能力，向比拼资源整合、产业链协同、资本运作与政策响应能力的系统性竞争跃迁。
对于中小民营新能源企业而言，与其被边缘化，不如主动转型：
绑定央企平台、参与EPC/运维/储能服务外包
强化垂直细分领域优势，如BIPV、户储、智能微网等
以“精、小、快”为突破方向，做央企无法覆盖的“最后一公里”
五、附录：政策引用与解读
来源：EV WallBox 作者：宋久俊
