1小时=3杯奶茶钱：虚拟电厂的“错峰致富”公式
发布日期：2025/7/26
上个月小区物业发了条通知：“每晚 8-10 点用电高峰，自愿关掉空调 1 小时的住户，每户奖励 20 元。” 刚开始大家半信半疑，试了一周后，真有人收到了微信红包。物业说这是在搞 “激励型需求响应”，让咱们普通用户也能参与虚拟电厂调度，既帮电网减负，又能赚点零花钱。
可能有人会问：“以前调电都是电网说了算，现在还能靠调电赚钱？这激励型虚拟电厂到底是啥？” 其实啊，它就像个 “电力合作社”，电网缺电时给用户发奖励，让大家错峰用电；用户有多余的电，也能通过它卖个好价钱。
今天就用大白话聊聊，激励型需求响应模型和其他模型有啥不一样，为啥说它是最划算的选择，普通用户又能从中得到啥实实在在的好处
一、先搞明白：为啥要搞 “激励型需求响应”？
（一）碳交易来了，电力系统得换个活法
这两年国家搞碳交易，高排放的火电厂日子不好过了，得想办法多用电能、少烧煤。可风能、太阳能这些清洁能源有个毛病：时有时无 —— 刮大风时电用不完，没风时又不够用，电网很容易 “供需失衡”。
以前解决这问题，要么让火电厂多发电（不环保），要么拉闸限电（用户不满意）。现在有了新办法：让用户配合着调电 —— 高峰时少用点，低谷时多用点，电网就稳了，还能多消纳清洁能源。这就是 “需求响应”，而 “激励型” 就是给配合的用户发奖励，让大家更愿意参与。
（二）用户不积极，再好的技术也白搭
有些地方试过强制用户调电，比如夏天直接把空调设成 26℃，结果大家怨声载道。这就像小区物业强行规定 “每周三停水”，就算是为了检修，也会招人骂。
激励型需求响应就不一样了：给用户选择权 —— 愿意调电的拿奖励，不想调的不勉强。就像小区群里发 “自愿错峰用水，参与的送一桶洗衣液”，大家反而更配合。
二、激励型模型：把用户的 “用电弹性” 变成钱
（一）两种 “可调负荷”，各有各的调法
激励型模型能把用户的负荷分成两种，就像把快递分成 “可改时间送” 和 “可拒收”：
1. 可转移负荷：把用电时间挪一挪
比如你家的电热水器，本来习惯晚上 8 点加热，现在电网说 “晚上 8 点电紧张，改到 10 点加热，奖励 5 元”，你同意了，这就是可转移负荷。总用电量没变，只是时间挪了挪。
电网给的奖励不是瞎定的：挪得越远（比如从 8 点挪到凌晨 2 点），奖励越多 —— 就像快递 “隔日达” 比 “次日达” 便宜，调电时间越灵活，对电网帮助越大，奖励自然更高。
2. 可中断负荷：暂时不用电，给补偿
比如工厂的大型电机，本来计划下午 2 点启动，电网说 “这时电不够，能不能改到 4 点启动，补偿 200 元”，工厂同意了，这就是可中断负荷。用电量暂时少了，但不影响整体生产。
这种补偿一般按 “中断多少电、中断多久” 算，就像请假扣工资，反过来 “让电” 就能拿补贴，很合理。
（二）模型怎么算？核心是 “多赢”
激励型模型的目标很简单：让虚拟电厂赚的钱减去给用户的奖励后，净利润最高。就像开超市搞促销，打折花的钱得从多卖的货里赚回来，最后还得有利润。
算的时候要考虑三样东西：
1.卖电收入：虚拟电厂把电卖给电网或其他用户的钱；
2.发电成本：太阳能板、风机的维护费，储能电池的损耗费；
3.用户奖励：给可转移负荷、可中断负荷的补偿。
这三样算下来，净利润最高的方案就是最好的。
三、和其他模型比，激励型到底好在哪？
论文里对比了三种模型：多目标优化模型、高低频双模态模型、激励型需求响应模型。就像对比三种打车方式 —— 公交（便宜但慢）、出租车（快但贵）、网约车（又快又划算），各有各的特点。
（一）多目标优化模型：顾此失彼的 “全能选手”
这种模型想同时做到 “成本低、排放少、供电稳”，结果往往顾此失彼。比如为了降低碳排放，强行让火电厂少发电，结果用电高峰时只能高价买电，反而亏了钱。
就像一个人想同时 “减肥、增肌、不忌口”，很难做到完美平衡。实验数据显示，这种模型的收益比激励型低 12%，因为没考虑用户的配合度，很多方案落不了地。
（二）高低频双模态模型：技术先进但 “不接地气”
这种模型靠高频和低频两种模式切换调度，技术很先进，能精准控制电压电流。但它把用户当成 “被动执行的设备”，不考虑大家愿不愿意配合。
比如它会算出 “某小区需要减少 500 度电”，但没考虑怎么让用户同意 —— 就像导航只告诉你 “最短路线是穿小巷”，却不管小巷里有没有狗。实验里这种模型的用户满意度比激励型低 25%。
（三）激励型模型：用户和电网都满意
激励型模型胜在 “接地气”：既算技术账，也算人情账。从实验数据看（见图 4）：
收益比多目标模型高 15%，因为用户配合度高，卖电更灵活；
成本比双模态模型低 8%，因为不用花大价钱搞复杂的切换设备
负荷曲线最平滑（见图 5、图 6），电网最稳定。
这就像网约车比公交和出租车更受欢迎 —— 既考虑效率，又照顾用户体验。
四、实验见真章：数据不会骗人
论文里做了个实验，模拟三种情景：
不考虑用户调电；
只考虑可转移负荷；
同时考虑可转移和可中断负荷（激励型模型）。
结果一目了然：
（一）收益成本对比：激励型最赚钱
从图 4 能看出，第三种情景（激励型）的净利润最高，比第一种高 23%，比第二种高 11%。为啥？因为用户愿意配合调电，虚拟电厂不用高价从电网买电，还能把多余的电卖个好价钱。
（二）负荷曲线：激励型最平稳
图 5 是电力调度曲线，图 6 是热力调度曲线，第三种情景的曲线最平滑，没有大起大落。这说明电网压力小了，就像开车时车速稳定，不容易出故障。
（三）清洁能源消纳：激励型最给力
实验里，第三种情景的风电消纳率比第一种高 18%，因为用电低谷时用户愿意多用电，把风能存起来了。就像超市晚上打折促销，能多卖掉白天没卖完的菜。
五、对咱们普通人，有啥实实在在的好处？
（一）调调电就能赚零花钱
你家的电动车充电桩、电热水器、空调，都可能成为可转移负荷。比如电网发通知 “明天中午 12 点 - 2 点，把空调温度调高 1℃，每小时奖励 2 元”，你在手机上点同意，就能轻松赚钱。
某小区试点时，参与的用户每月平均能拿 80 元奖励，够买两桶食用油了。
（二）自家设备能多赚钱
如果你家有太阳能板，以前只能按固定价格卖给电网。现在通过激励型模型，能在用电高峰时高价卖电 —— 比如中午 12 点电价是 1 元 / 度，比平时的 0.5 元高一倍，收益直接翻倍。
（三）停电更少，用电更舒心
电网稳了，就不用拉闸限电。夏天再也不会遇到 “正开空调呢突然断电”，冬天暖气也不会忽冷忽热。某工业园区用了这模型后，停电次数从每月 5 次降到 1 次。
（四）环保又省钱，一举两得
激励型模型能让电网多用电能、少用火电，碳排放少了，空气更好。同时，电网运营成本降了，电费也可能更便宜 —— 就像超市进货成本低了，商品能卖得更实惠。
六、结语：未来，每个人都是 “电力合伙人”
激励型需求响应模型的核心，不是 “管理用户”，而是 “联合用户”—— 把千家万户的 “用电弹性” 聚起来，变成电网的 “缓冲垫” 和清洁能源的 “储存罐”。
现在很多地方已经在推广了：
上海某社区：居民通过 APP 参与调电，半年拿了 12 万元奖励；
广东某工厂：配合电网中断负荷，每月多赚 5 万元补偿；
北京某写字楼：把空调负荷转移到夜间，一年省了 15 万电费。
以后，咱们的手机上可能会有个 “电力合伙人” APP，上面显示：“当前电价 1.2 元 / 度，您有 30 度余电可卖，收益 36 元；若把洗衣机启动时间改到凌晨 2 点，额外奖励 8 元”。点击确认，就能轻松参与，既省心又赚钱。
三种模型对比表
来源：虚拟电厂学习社 作者：萍姐
