中东储能崛起：全球化进程的下一篇章
发布日期：2026/1/8
过去几年，全球储能的故事大多发生在美国和欧洲。政策、补贴、供应链、技术路线……这些熟悉的关键词构成了行业的主旋律。但 2026年，这个故事或许正在悄悄转向。
在国际顶级投行杰富瑞 Jefferies 的一次专家电话会上，来自远景动力的专家给出了一个耐人寻味的判断：中东将在2026年贡献35–45 GWh的储能新增装机，成为全球增长的核心力量之一。
35–45 GWh 是什么概念？ 在一个过去几乎没有储能基础的地区，这意味着“从零到规模”的跨越。 而更重要的是：为什么是中东？
01.需求不是“补课”，而是“跃迁”
与欧美不同，中东的储能需求并不是从“新能源配套”开始的，而是直接奔着“大规模电力系统升级”而去。专家提到UAE、埃及等国家正在规划大规模储能项目，单体项目往往达到数GWh。这类项目的特点很鲜明。规模大，动辄几 GWh，天然具备成本优势。节奏快，项目型市场，决策链条短。目标明确，不是试点，而是直接上量。
中东国家的能源结构本就高度集中，电力系统以大电站为主，一旦决定引入储能，往往就是“成片推进”。 这与欧美那种“从用户侧到电网侧逐步扩散”的路径完全不同。
换句话说，中东不是在补课，而是在跳级。
02.为何价格接近中国？
专家给出了一个关键的信息：中东储能价格可以接近中国市场水平。这在全球范围内都不多见。原因其实很现实。
（1）项目规模大，议价能力强几 GWh 的订单量，让 EPC 和业主天然具备压价能力。
（2）中东市场价格敏感度高不同于美国 AIDC 那种“不差钱”的需求，中东项目往往有明确的预算约束。
（3）中国二线电池厂商正在积极进入
专家判断2026年中东价格压力会进一步加大，因为中国Tier2电池厂商正在试图进入这一市场。Tier2 的进入意味着什么？ 意味着价格战、意味着竞争加剧，也意味着市场会更快成熟。
这也是为什么中东的储能价格能做到“接近中国”，甚至比欧美便宜得多。
03.中东为何突然成为全球储能“必争之地”？
如果把全球储能市场比作一盘棋，中东的价值至少体现在三点。
（1）它是全球少有的“增量市场”专家预计2026年全球储能新增装机约360GWh，其中中东贡献35–45 GWh。这意味着中东单一区域就占全球增量的10%–12%。在一个此前几乎没有储能基础的地区，这个比例非常惊人。
（2）它是中国厂商最容易“正面突破”的海外市场相比美国的本地化要求、欧洲的供应链限制，中东的门槛要低得多。没有复杂的本地化政策、对成本敏感、对交付速度敏感、对供应链来源不敏感。这对中国厂商来说，是天然的优势场。尤其是电芯端，中国厂商在全球范围内的成本优势非常明显。 专家提到中东市场的价格竞争激烈，部分原因就是中国厂商的进入。
（3）它是“能源转型”与“能源安全”的交汇点
中东国家正在经历一场深刻的能源结构调整。光伏大规模建设、电网稳定性需求上升、对化石能源依赖的战略性调整。储能在这里不是“新能源配套”，而是“能源系统升级”的关键一环。
这让储能在中东的战略地位远高于其他地区。
04.竞争格局，谁能赢？
虽然报告没有给出具体厂商排名，但从专家的描述中，我们能看到几个趋势。
（1）中国厂商会成为主力
原因很简单：价格+规模+交付能力。尤其是 Tier2 厂商，它们的价格更低、策略更灵活，更适合中东这种项目型市场。
（2）欧美厂商难以在价格上竞争
美国和欧洲的储能系统价格普遍比中国高30–50%（专家观点）。 在中东这种价格敏感市场，这几乎是天然劣势。
（3）本地 EPC 会成为关键节点
中东市场的项目往往由本地 EPC 主导，中国厂商需要与 EPC 深度绑定才能真正落地。
05.未来机会与风险并存
中东储能市场的增长是确定性的，但路径并不平坦。
机会是大规模项目带来快速放量、价格敏感度高，利好中国厂商、供应链限制少，进入门槛低、市场处于早期，竞争格局未定型。
风险是价格战可能进一步加剧、Tier2厂商之间的竞争会非常激烈、项目型市场对现金流和交付能力要求高、政策变化可能带来不确定性。
但总体来看，中东是一个“值得打”的市场。 它不像美国那样政策复杂，也不像欧洲那样增长乏力。 它是一个真正的增量市场，一个可以从零到一、从一到十的市场。
写在最后 | 下一站，确实是中东
当我们把美国的政策红利、欧洲的供应链限制、中国的成本优势放在一起看，会发现一个很有意思的现象：全球储能正在进入“多中心时代”。而在这个时代，中东的角色正在迅速上升。它不是替代美国，也不是复制中国，而是以自己的方式成为全球储能版图中的关键拼图。
35–45 GWh的新增装机只是开始。 真正的故事，可能从2026年才刚刚展开。
来源：海外储能星球
