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6亿市场缺口:储能如何助力非洲破局?

发布日期:2025/7/11

     6亿人的用电难题藏着一个正在爆发的市场


     非洲有 14 亿人口,但超过 6 亿人用不上稳定的电。在撒哈拉以南地区,5.67 亿人处于无电状态,农村地区用电率只有 20%。即使通了电的地方,停电也是家常便饭 —— 南非 2017 到 2023 年电网崩溃了 46 次,2022 年就超过 10 次。工厂因为停电每小时损失几百万,医院、数据中心只能靠柴油发电机应急。



      在非洲,发电机成为主要应急供电来源困境里藏着机会。随着能源需求每年以 5% 的速度增长,储能技术成了破局的关键。2024 年中东和非洲储能装机量已达 2.8GWh,2025 年预计涨到 8.6GWh,其中微电网储能规模可能冲到 5GWh,年增长率超过 50%。非洲正在成为全球储能市场最热闹的地方之一。


     非洲用电难在哪里?基础设施和现实需求的矛盾太突出


     电网像 “豆腐渣”,停电成日常


     非洲是全球电力普及率最低的地方。南非作为经济最发达的国家,电网都扛不住 —— 频繁停电让矿业、制造业叫苦不迭。肯尼亚的工业电费高达每度 1.4 元,企业只能自己想办法;尼日利亚作为非洲第一大经济体,电力供应缺口巨大,很多家庭和商铺得靠小型发电机过日子,成本高还污染环境。


    农村地区更难,很多地方根本没通电网,只能用蜡烛、煤油灯,别说发展产业,连看电视、给手机充电都是难题。


     能源缺口背后,是 200 亿美元的年投资需求


     世界银行算过一笔账:要想让撒哈拉以南非洲实现普遍供电,每年得投 200 亿美元。但现有电网建设跟不上人口增长和城市化速度 —— 非洲人口还在快速增加,预计 2050 年全球每 5 个新生儿就有 2 个来自非洲,城市人口对电的需求越来越大,传统电网根本接不住。


     以上这些客观问题的存在,让新的能源供应,尤其是更便宜的光电和储能,成为替补的刚需。


     储能如何助力非洲破局?从家庭到工厂,都在靠它解决用电问题


     小到家庭,大到矿山,储能无处不在


     最基础的是户用储能。一块光伏板加几百元的储能设备,就能让农村家庭用上电灯和电视。这种微型系统占了非洲新能源市场的 40%,在偏远地区特别受欢迎。




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      工厂更需要储能。500 千瓦的储能系统能帮工厂一年省 30 万美元电费,还能避免停电导致的生产线停工。南非的矿山、肯尼亚的农场,都在装储能设备,有的还结合光伏和柴油发电机,能省 20% 以上的电。


     微电网也是个大方向。在没电网的农村、岛屿,微电网储能系统能覆盖一片区域,2025 年规模预计达 5GWh,年增长率超 50%。医院、通信基站这些不能断电的地方,备用电源储能需求也在涨,2025 年数据中心储能渗透率可能突破 20%。


     技术在变:锂电为主,钠电来了


     现在非洲储能主要用锂电池,但成本高。不过钠离子电池已经开始发力 ,2023 年肯尼亚装了全球首个商业化钠电微电网,成本比锂电低 30%-40%。预计 2025 年,钠电在分布式储能、低速电动车里的使用率能超 15%,以后技术会更多样。


     商机有多大?市场在疯长,还有政策撑腰


     规模跳着涨,重点市场各有看点


     整个非洲储能市场增长快得惊人:2024 年装机 2.8GWh,2025 年就预计到 8.6GWh,增速远高于全球平均。分地区看:

     东非的肯尼亚最活跃,200 多家中国企业在这做生意,政府还给增值税减免;

     西非看尼日利亚,400 家中国企业扎堆,政府计划 2030 年 30% 电力来自可再生能源,税收有优惠;

    南部非洲的南非是老大,2025 年启动了 616MW 的国家储能项目招标,需求可能涨 300%;

    中非虽然起步晚,但刚果(金)2025 年市场规模预计达 1.5 亿美元,欧盟还计划建跨国电力线路,带活周边储能需求。


    政策和钱都在往这涌


     非洲各国都在推可再生能源:南非要把煤电占比从 80% 降到 65%,新增 8.4GW 可再生能源装机;国际上,世界银行和非洲开发银行搞了 “3 亿人电力计划”,要在 2030 年给撒哈拉以南 3 亿人供电。这些政策和投资,都得靠储能技术来落地。


     而且储能本身能省钱:离网地区靠柴油发电太贵,储能 “削峰填谷” 能降低用电成本,新能源产品在非洲的毛利率普遍超过 30%,有的甚至到 40%,商业前景很明确。


     谁在抢这块蛋糕?中国企业是主力,竞争也在升级


     中国企业成了市场主角


     非洲储能市场里,中国企业到处都是:肯尼亚有 200 多家,赞比亚 300 多家,尼日利亚 400 多家。华为、宁德时代这些大企业做高端市场,中小厂商靠性价比抢占中端,还有很多小厂商在低端市场拼价格。


     中国企业的优势很明显:产品性价比高,还能搞本土化服务。比如有的企业在非洲建组装厂、备件中心,降低物流成本;有的搞分期付款,让用户更容易买得起。


    储能市场也不尽是一片蓝海


     热门国家已经出现红海竞争。比如2024 年赞比亚缺电,两个月内上百家中国企业涌入,结果价格暴跌,有的企业只能亏本清仓。
供应链也是个问题 —— 大部分设备靠进口,物流成本占售价的 15%-20%,非洲本地技术人才少,安装维护成本也高。


     未来怎么玩?新技术、新模式正在改变市场


     技术路线更多元


      钠离子电池会普及得更快,2025 年在分布式储能、低速电动车里的渗透率可能超 15%。智能微电网、光储柴混合系统(光伏 + 储能 + 柴油发电机)也会更常见,比如津巴布韦的矿山用这套系统,用电量省了 20% 以上。


     商业模式更灵活


     没钱买设备?可以 “按服务付费”。比如有的企业在肯尼亚推 “冷却即服务”,用户不用买冷库,付服务费就行;移动储能设备也火了,像传音推出的 Solar Generator 600,适合家庭和小商户临时用电。



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     社区共享储能也在兴起:集中建一个储能系统,供多个用户用,降低成本。尼日利亚的 Cold-Hubs 用太阳能冷库,把农产品保质期从 2 天延长到 21 天,帮农村减少浪费。


     困局里的机会,需要长期深耕


     非洲 6 亿人的用电难题,本质上是个巨大的市场缺口。储能不仅能解决电力问题,还能带动农业、医疗、制造业发展。现在市场还在成长,不管是户用小设备还是大型储能项目,都有机会。


     但想做好这里的生意,不能急。得像传音那样,深入了解当地需求,搞本土化生产、服务和团队。长期扎根下去,才能在这个快速增长的市场里站稳脚跟。毕竟,解决了非洲的用电问题,就是抓住了下一个能源革命的风口。



来源:丝路到达撒哈拉

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