阿特斯徐文科：国际化和前瞻性布局，行稳才能致远
发布日期：2024/11/25
长夜破晓，迎接新希望；霞光万丈，普照新时代。2024年11月25日，在杭州远洋凯宾斯基大酒店，数百名新能源行业企业高管，技术骨干、精英从大江南北汇集而来，出席一年一度能源思享汇。
阿特斯阳光电力集团股份有限公司销售副总裁徐文科为本届能源思享汇开幕式致辞。
以下为致辞内容：
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家上午好！
我是阿特斯阳光电力集团徐文科，负责阿特斯中国区分布式业务运营管理。很高兴今天和大家共聚西湖之畔，参加一年一度的能源思享汇。
今年思享汇的主题是“破晓”，在我看来寓意着光明、新生和希望。在当下市场的环境下，“破”可以理解为突破，不破不立，行业的发展需要不断突破自身；“晓”则代表着穿越周期，终见光明。光伏行业正在经历第四次的周期震荡，从08年的金融风暴，到11年的欧美双反、18年的“531”政策，再到现如今的产业链波动。大浪淘沙，考验的是企业的综合实力，经得起行业“三落四起”的光伏企业不多，阿特斯是其中一家。
作为一家全球化经营的光伏组件和储能系统供应商，阿特斯是行业内历史最长，规模、技术和业绩最领先的企业之一。2024年，是阿特斯成立的第23年，今年前三季度，公司实现营业收入341.8亿元，连续三个季度实现环比增长，是行业内为数不多保持盈利的企业。面对光伏史上最强内卷正在进行时，阿特斯在瞿晓铧博士的带领下，以“四轮驱动 光储先锋”的企业定位，做到了“卓尔不同”，表现超群。
在行业动荡中稳住自身，阿特斯的秘诀是：稳健经营、国际化和前瞻性布局。
无论在行业快速发展，抑或是行业低迷时期，阿特斯的理念始终是“稳健”，不盲目扩张，不争做第一。扩张和降本的前提，都是是保质。
关于国际化，阿特斯的国际化布局在行业内算是数一数二的。我们有23个生产基地遍布全球，客户遍布全球160多个国家，在海外市场的品牌认可度非常高。
近两年，光储融合在国内备受关注。阿特斯在储能领域的布局更早： 2015年阿特斯收购夏普的美国光伏项目开发公司Recurrent Energy，2018年在加拿大交付了第一个储能电站。2019年，阿特斯在美国普林斯顿建立了储能系统研发中心，首先在美国这个储能标准很高的市场获得了大量订单，随后又在英国市场获得成功，这两年进入了欧盟、日本、加拿大和澳洲市场。2024年1-9月，公司大型储能产品出货达4.4GWh，其中第三季度出货达1.8GWh，出货量和单位净利润均创单季历史新高。储能成为重要的营收增长点和第二增长曲线。
工商业储能领域，阿特斯KuBank储能系统为客户提供多场景适用的智能能源管理体验，该产品已完成欧美标的认证以及多国并网的认证，畅销全球主力市场；户用储能方面，阿特斯EP Cube家用储能系统已在北美，欧洲，日本等主要户用储能活跃区域布局经销网络，同步配合电力电子等新业务领域辅助，积极拓宽应用边界、创造价值多元化，着手打造第三个、甚至更多个利润来源点。
再跟大家讲一讲阿特斯分布式业务。作为稳健经营、以产品品质著称的企业，阿特斯重视分布式业务，是美、欧、日、澳等海外分布式成熟市场上领先的品牌，有覆盖面宽的高效分销渠道，全球分布式市场出货占比行业领先。去年，我们在阿特太阳花园经销商峰会上发不了“先锋行动”，依托阿特斯在国内成功上市，从技术支持、品牌实力、市场战略、金融赋能、渠道生态、伙伴共生等方面加以全新布局，对阿特斯的分布式市场战略进行全新升级，携手合作伙伴更好应对市场机遇与挑战。
最后，我想说的是：当下可能是艰难的，但往往最艰难的时刻，孕育着最伟大的机遇。全球实现碳中和目标，需要20TW的光伏装机，光伏行业才起步。阿特斯期待与合作伙伴一起，做到卓尔不同，百年长青，光芒万丈！
谢谢大家。
