2019能源思享汇巅峰对话——创动未来
发布日期：2019/8/26
有人的地方就有江湖，有江湖就必须身怀绝技，不仅可以自保，还可以保护自己想保护的人。2019年8月18日第四届能源思享汇，数十位新能源掌门人在古长安“论道未来”。
内观自己，放空自己，柔韧自己、突破自己，秀外慧中的中国可再生能源学会光伏专业委员会吕芳女士担任第三场巅峰对话“创新未来——如何高精准创新驱动智慧能源”主持人，她和所有对话嘉宾聊起新能源江湖的左右手互博的“空明拳”并为对话嘉宾抛出两个问题：
1、一神守内，左手问题：今天的我，充盈大成，如何守优？
2、一神游外，右手问题：未来的我，迭代破立，如何攻新?
中国可再生能源学会光伏专业委员会吕芳
江苏固德威电源科技股份有限公司总裁黄敏、力诺电力集团股份有限公司副总刘建力、天合光能股份有限公司高级总监 屈晓娟、爱士惟新能源技术（江苏）有限公司副总裁轩静、道达尔远景能源服务有限公司首席执行官 孙捷、江苏日托光伏科技股份有限公司总裁助理 刘睿、 南通苏民新能源科技有限公司首席技术官 张忠卫 、中山瑞科新能源有限公司CEO齐鹏飞、江苏林洋光伏科技有限公司副董事长 顾永亮、江苏爱康实业集团有限公司副总裁 张金剑 、浙江正泰新能源开发有限公司副总裁 黄海燕、江苏舜大新能源股份有限公司董事长 李进、展宇光伏科技（中国）有限公司总经理 宋钰、 四川协佳工程设计有限公司董事长徐湘华、澜晶实业（香港）有限公司董事长刘文平参加讨论。
浙江正泰新能源开发有限公司副总裁 黄海燕
“守优和创新这看起来是两件事，但有着相同的目的，我们需要在已有的竞争优势之上，不断创新，发现新的竞争力，不断成长。正泰新能源依托集团优势，有着稳定的财务及保障，在组件、电站投资及运营方面有着良好的表现”。提及创新，黄海燕副总裁表示：正泰新能源在技术上不断推陈革新，推出了全新ASTRO 4 For系列组件，并且通过新的技改、产能扩充以及整体自动化升级，在保障质量的前提下，降低成本。而“锦绣光伏”理念正是正泰对“光伏+”模式的创新，打开了跨产业融合发展的新路径，创造了社会和经济双重效益。
爱士惟新能源技术（江苏）有限公司副总裁轩静
“左手紧握品质坚守、品质意识、先进管理等的长板对内不断强化优势，右手狠抓技术创新、管理创新、流程创新、组合创新等创新向外寻求突破，”左右并重、两手都抓的左右手互搏的爱士惟空明拳术，这是轩静总裁对爱士惟自身之道的另一角度解读。
天合光能股份有限公司高级总监屈晓娟
天合光能股份有限公司高级总监屈晓娟这样诠释左右手“空明拳”。
对内:一直是一手抓技术创新，一手抓质量控制。2017年开始与阿里巴巴、IBM等合作启动了光伏生产大数据改造项目，经过数字化升级，实现了生产管理透明化、生产预警自动化、生产数据在线化。完全做到了智慧生产，进一步提升了生产效率，提高高效片占比。
对外：在全球范围内引进人才，先后在瑞士苏黎士，美国加州，新加坡建立了欧州、美国、亚太区域总部，持续提供本地化的技术支持与服务，同时也前瞻性地布局能源云平台等业务，着重发展能源互联网业务，通过这个方面的衔接，能够在区域能源、智慧能源方面迈出坚实一步。未来期待能够拓宽更多在商业模式方面的创新，以及产品方面的创新。
此外，通过持续的研发投入推动技术创新，公司进一步开拓智慧能源解决方案，如TrinaPro天合智能优配解决方案即从单一软、硬件的集成至系统的优配，实现发电量增益，从而助力系统平价上网。
江苏林洋光伏科技有限公司副董事长 顾永亮
对于守优和创新，顾永亮表示：林洋这几年的优势，主要是投资了光伏电站，特别是东部的分布式电站的投资建设，目前已拥有了1.5个GW的分布式光伏电站，保证了公司良好的经济收益。随着现在平价上网和电站竞价时代的到来，林洋将通过技术改进，在未来光伏电站的投资建设，将对每个电站因地制宜、量身定制的优化设计，在设备的选型上，保证质量，并确保运维服务，让投资的每一个电站经济效益获得最大化。在技术创新上，林洋将加大投资N型双面电池和双面半片组件的制造，特别是在N型TOPCON电池和叠瓦、拼片组件研发制造上创新深耕，我们目标就是让每个组件多发电。同时林洋也涉入了风力发电行业，已拿到800MW的风电发电项目。未来，林洋将在太阳能发电和风电发电上发展壮大，在清洁能源的道路上永远的走下去！
江苏舜大新能源股份有限公司董事长李进
现在的光伏行业是充满竞争的，做企业就像跑马拉松，要朝着既定的目标去努力，逐年超越，谋求奋进。现阶段舜大在光伏大潮中也在逐步实现公司转型，将工作重心逐步转移到新型产品制造业上，发展King-roof新型光伏发电瓦组件。对于燃料电池，众所周知，氢燃料电池具有成本低、实用性高等优势，舜大在中温燃料电池领域已提前三年储备技术优势，静待机遇发力。
南通苏民新能源科技有限公司首席技术官 张忠卫
“立足当下，创新未来，立足当下就是把现有的电池深耕细作。展望未来：把性价比要控制好，通过技术迭代的模式，把规模做上去，做到10到15GW之间，早日把电池效率提升上去。现在是22.5左右，早日做到批量生产25以上，这就是我们公司我个人理解的未来”。南通苏民新能源科技有限公司首席技术官张忠卫这样分享“守优和创新”。
江苏日托光伏科技股份有限公司总裁助理 刘睿
由于MWT的技术，将电极引到背面，变成一个全背接触的方式以后，就使得组件上有了大的突破。比如说以现在日托批量化的产线能力而言，在电池端的话，日托MWT+产业化的生产，生产效率已经达到22.8%到23%，封装的组件的效率最高可以做到20.6%，这就比较高。在后期可以融合大量新的技术，融合其他技术路线和产业的优点，成本当然就会好控制。江苏日托光伏科技股份有限公司总裁助理刘睿表示：中国光伏企业是等同于高铁的国家名片，我们占了世界上这么大的产能和比例，技术上没有中国人搞的话，这个成本、性能完全达不到今天这个地步，所以说“光伏之大者，为国为民”。
四川协佳工程设计有限公司董事长徐湘华
四川协佳工程设计有限公司董事长徐湘华认为内功要练的就是“专”，“专”字很重要，这是因为资质的原因，还要把经验累加起来创造更多的价值。练内功，还有一个字是“省”。“省”是开拓市场最关键的，现在进入一个平价时代，成本控制成为最关键的问题，所以，徐湘华表示在今后一定要为行业各位大佬把电站、或是厂房的费用省下来，希望大家彼此协力同行，共赢未来！
江苏固德威电源科技股份有限公司总裁黄敏
黄敏总裁分享固德威经营企业的“空明拳心法”：企业想要守住现有优势，需要坚持一些简单的道理，从根本上做好产品和服务，并且秉承工匠精神，踏踏实实、老老实实给客户服务，给客户创造价值。最近，固德威已连续三年获得“最佳雇主奖”，这个奖项含金量十足，需要对大概70%的员工做调查，好不好最终员工说了算。固德威十分重视员工关系，重视这样一种雇主关系，公司对员工好，员工才能对客户好，这也是企业能够给客户创造的价值。至于说到“右手”这一块，如何创新？黄敏认为，企业要不断去研发、去创造，固德威作为生产光伏逆变器的电力电子企业，更要大力投研发，秉持一些简单的道理，用笨方法来做好企业！
力诺电力集团股份有限公司副总刘建力
刘建力副总表示：力诺电力的优势是在于专业、稳健。我们竞争策略是“守正出奇”，“守正”就是做好本业，力诺电力根植光伏市场17年，不断努力、创新，把光伏电站做的更专业、质量最好、效率最好。力诺电力是最早从事光伏工程开发建设的企业之一，做了很多的山东第一，乃至全国第一的电站，包括农业大棚电站，药光互补电站，力诺电力从成立之初，最早做新疆、西藏无电地区的离网电站，到现在的各种类型的电站都有涉及，公司拥有新能源设计乙级、电力施工总承包、电力承装修等各种资质，连续4年获得EPC承建商前10年、电站投资前20强。“出奇”就是突破常规的创新，公司将发挥力诺集团的光伏、光热两个产业的优势，未来的定位为智慧能源解决方案服务商，公司目前研发的pvt技术，通过把光伏、光热、热泵等技术整合起来，给社区、工业园、家庭提供经济的绿色发电、热水、采暖、制冷等系统解决方案。
中山瑞科新能源有限公司CEO齐鹏飞
齐鹏飞CEO表示：在过去将近10年时间，终于成功开发了装备，专注做这一块，现在可以做到20以上的效率，量产的模组是16以上，预期二期单片模组应该达到600瓦左右，一个GW的产能，可以接近做到一元人民币一瓦的光伏组件，对于创新：在玻璃上镀膜，所以它本身可以跟建材无缝衔接，团队自己设计的全自动化的第一条百兆瓦级的自动化产线。因为未来的建筑能耗是一个大块，要零碳、零能耗建筑，所以，未来节能加上产能是未来的发展方向，而在建筑上面上光伏，不光屋顶还有外立面，这是非常好的结合，这是未来2到3年，甚至3到5年的一个规划。中山瑞科新能源和明阳集团未来也会向储能和产氢能方向进军，希望成为风、光、储加氢的格局。
展宇光伏科技（中国）有限公司总经理 宋钰
宋钰认为“内外”就是从本身的技术面、研发面，保证本身实体电站的质量、组件问题、效率问题等等问题，从外边来讲，从技术应用面，从后面的实施、设计、施工方面帮助客户达到原来的投资预期效益，因为平价上网对这个效益关注越来越高。展宇未来将构建全新的智慧能源体系，通过创新把光伏发电、风能、储能、智能输配电和智慧用能等方面的新技术结合起来，构建能源物联网整体解决方案；将光能、风能、储能与互联网、大数据等智能技术相结合，构建一个智能化的低碳甚至无碳的新能源体系。
江苏爱康实业集团有限公司副总裁 张金剑
来自江苏爱康集团的张金剑关于守的问题这样说：爱康集团从2016年开始由新能源光伏电站综合运营商向以新能源制造、新能源服务为核心的新能源高效智造综合服务商转型。通过出售持有的光伏资产，降低有息负债，提高周转，改善现金流。在业务流层面对于一些一直不能创造正的现金流或者利润的业务做了处置及剥离，提高了公司的盈利及扛不确定风险能力。关于创新方面：第一方面，爱康在传统的制造模块加大投入，现在在浙江长兴、江西赣州、及江苏张家港加大投资和配置高效电池及组件的优势产能，第二方面，爱康创始人邹总有银行从业的背景，产融结合也支撑了爱康的高速发展，新能源资产有很强的金融属性，现在爱康的资产管理团队也在全球范围内推动新能源资产证券化业务，这个流程打通将可以给爱康集团带来稳定的现金流，从而支撑爱康更健康发展。
澜晶实业（香港）有限公司董事长刘文平
刘文平对“空明拳”的理解就是：内观自己、反省自己、虚怀若谷、低到尘埃。从原来做地面电站，做的第一件事就是否定一切，否定自己原来整个的开发模式。开发一套标准的流程，让所有合伙人在手机上自己上传项目资料，并且自己管理整个项目的进程。然后在标准化方面也做创新。作为一个民营企业如果没有资本的优势，在金融上就要做创新，当所投资的电站不被资本市场认可，就应该改变策略去卖电站，别人愿意买的电站才是好电站，能在市场上卖的出去的电站才是好电站。智能互联网时代已经开启了，平价上网时代已经开启了，这已经给了行业很大的市场机会。
“我们的光伏一路向前，其实我们最大的敌人不是我们的对手，有的时候恰恰就是我们自己，所以我们的创新也是无极限的，希望在未来能够见天地、见众生，更要见自己，祝福我们在新能源江湖里无我、也无敌。”在吕芳女士的祝福声中，三场巅峰对话圆满结束。
编后语：
“思享汇”每年举办一次，致力于为中国新能源行业发展提供交流平台，旨在通过新能源业界大佬的分享、对话、对接、合作，推动能源革命理论创新和经验交流，为行业内企业提供理论与实务经验参考，为能源结构调整和转型升级发展提供不竭的思想动力。
惟其艰难，方显勇毅：惟其笃行，弥足珍贵！初心不改，问道未来。未来我们会把思享汇继续做下去，永恒做下去；同时随着新能源应用的新情景、新模式，也会做出思享汇新的方向和高度。未来有我的努力，有您的支持，愿你我携手走更远的路途，看更大的世界！
