阿特斯徐文科：共同努力“去产能反内卷”，共迎新的爆发
发布日期：2025/11/23
2025年11月23日，一场与绿色未来有关的思想交锋在南京开启。本届能源思享汇紧扣“碳路”主体，在这场市场与技术的“大考”中，重述风光储氢碳的价值逻辑与绿色前景。
阿特斯阳光电力集团股份有限公司销售副总裁徐文科为思享汇十周年开幕式致辞。
致辞内容如下：
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家上午好！
我是阿特斯阳光电力集团徐文科，负责阿特斯全球分布式暨一带一路沿线国家光光储业务运营管理。很高兴受丁总邀请和各位行业大咖相聚南京，参加一年一度的能源思享汇。
今年大会的主题是“碳路”，这是个充满挑战的词汇，它寓意着探寻和希望。在当下的语境里，“碳”可以理解为双碳，探索与挑战，行业的发展需要不断突破困境；“路”则代表着新能源赛道在“双碳”目标与“全球能源转型”的浪潮下，正在迎来“技术迭代”和“需求爆发”阶段。从2001年全球装机不足100MW，到如今每年新增500-600GW，光伏产业实现了近5000倍的增长。阿特斯集团董事长瞿晓铧博士指出，2015年是光伏历史上具有里程碑意义的一年：“那一年，光伏首次成为全球新增发电装机最多的技术，从此走上能源舞台的C位。”
据国际能源署预测，到2050年，光伏发电占比将达27%，成为主力能源之一。瞿晓铧博士认为，光伏+储能将成为人类应对气候危机的“终极答案”之一。光伏资源无限、成本最低、应用灵活，是碳中和进程中当之无愧的主力。
作为一家全球化经营的光伏组件和储能系统供应商，阿特斯是行业内历史最长，规模、技术和业绩最领先的企业之一。
2025年，是阿特斯成立的第24年，今年前三季度，公司实现营业收入312.7亿元，在行业竞争加剧的背景下，公司依托大型储能的先发优势、成熟的海外渠道和跨文化运营能力，在复杂环境中保持盈利韧性，并维持强劲的经营性现金流。公司前三季度经营活动产生的净现金流近55亿元，同比大幅增长120.9%，展现出优异的财务健康度与抗风险能力。同时也是行业内为数不多保持盈利的企业。在行业动荡中稳住自身，阿特斯的秘诀是：稳健经营、国际化和前瞻性布局。
无论在行业快速发展，抑或是行业低迷时期，阿特斯的理念始终是“稳健”，不盲目扩张，不争做第一。扩张和降本的前提，都是保质。
关于国际化，阿特斯通过全球化布局、市场深耕、产能协同、技术适配及服务创新，构建了全面的国际化布局能力，使其在光伏及储能领域保持全球竞争力，在海外市场的品牌认可度非常高。
在光伏业务方面，阿特斯采取了与众不同的策略。2025年以来，公司积极响应和落实国家"反内卷"的号召，在销售策略上坚持"利润第一性"原则，主动调控出货节奏。
在储能业务方面，阿特斯聚焦以发达国家为主的高价值市场。公司不仅提供储能产品，更注重提供系统集成和交钥匙工程服务，具备本地化团队和较强综合服务能力。
近两年，光储融合在国内备受关注，众多行业龙头企业也纷纷布局储能。阿特斯在储能领域的布局更早： 2015年阿特斯收购夏普的美国光伏项目开发公司Recurrent Energy，2018年在加拿大交付了第一个储能电站。2019年，阿特斯在美国普林斯顿建立了储能系统研发中心，首先在美国这个储能标准很高的市场获得了大量订单，随后又在英国市场获得成功，这两年进入了欧盟、日本、加拿大和澳洲市场。
2023年阿特斯宣布推出大型储能系统SolBank 3.0。随后还推出了针对国内外工商业应用场景的储能系统KuBank，为客户提供多场景的智能能源管理体验。这些产品的成功推出，为阿特斯储能业务的爆发式增长奠定了基础。
2024年，当光伏行业陷入价格战泥潭时，阿特斯的储能业务迎来了跨越式增长。阿特斯储能业务出货量超6.5GWh，同比增长超500%。
进入2025年，阿特斯储能业务增长势头更加强劲。2025年前三季度，公司大型储能系统出货量达5.8GWh，同比增长32%。仅第三季度，储能系统出货就达2.7GWh，创下单季度历史新高。阿特斯储能业务的成功，并非偶然，而是其光储一体化战略的必然结果。这种差异化竞争策略，使阿特斯储能产品价格和成本高于行业平均水平，保障了公司的盈利能力。随着中美贸易关系的缓和和全球储能需求的持续爆发，阿特斯已整装待发，准备迎接属于我们的高光时刻。
下面再跟大家讲一讲阿特斯分布式业务。阿特斯重视分布式业务发展，是美、欧、日、澳等海外分布式成熟市场上领先的品牌，有覆盖面宽的高效分销渠道，全球分布式市场出货占比行业领先。今年，面对极度内卷的行业现状，依托阿特斯全球化市场战略，阿特斯重点布局亚非拉一带一路市场沿线国家市场， 为客户全场景光伏+储能整体解决方案。截至目前，我们已经在东非、西非、西亚、中亚、东南亚等国家落地多个分布式光储项目，得到了当地合作伙伴的深度认可。未来，我们将深耕当地市场，依托阿特斯全球化布局优势，整合多方资源为我们的合作伙伴、终端客户提供最优质的产品解决方案。
最后，我想说的是：今年很难，明年也许更难。但往往最艰难的时刻，才蕴藏着巨大的机遇和挑战。阿特斯呼吁行业同仁应当共同努力“去产能反内卷”，在新能源这条赛道上专注于技术创新、国际化布局，差异化经营能力，构筑企业发展坚实的护城河，携手迎来下一次行业的大爆发。
谢谢大家！
