全民加入630赶装潮,看中信博全力以赴
发布日期:2017/6/30
众所周知,630是光伏界最敏感的一个数字,这个数字让很多企业忧愁,同时也让很多企业喜悦。
根据发改委发布《国家发展改革委适当降低光伏电站陆上风电标杆上网电价》明确指出,2017年1月1日之后,一类至三类资源区新建光伏电站的标杆上网电价分别调整为每千瓦时0.65元、0.75元和0.85元,比2016年电价每千瓦时下调0.15元、0.13元和0.13元。2017年以前备案的光伏电站,并纳入2016年份财政补贴规模管理的光伏发电项目,于2017年6月30日以前装机上网,将会执行2016年标杆上网电价,这意味着仍可执行去年的电价标准和补贴。
简单打个比方,如果一个项目地容量是20MW,那么在2017年6月30日之后并网的,一类地区的业主会损失近6000万的补贴款项,所以,为了享受2016年的上网标杆电价和补贴,各大光伏企业纷纷努力争取,抢在今年6月30日之前装机,因此则迎来了我们2017年如火如荼的“630抢装潮”。
订单喜人 挑战与发展并存
“暨2016年国内出货量达2GW的骄人成绩,2017年上半年中信博继续领先国内光伏支架市场,目前已经签订合同逾2GW,已完成年度指标的70%,这样喜人的成绩不仅仅是我们营销中心及各部门的努力成果,同时也承载着客户对我们的信任与支持。”国内营销事业部总经理周石俊先生表示,“客户把订单交给我们,我们就要满足客户的需求,品质、交货期都要跟上,才配得上客户的信任”。
自从630政策尘埃落定后,突然暴增的订单量,对各个部门包括技术方案设计、工艺对接、原材料采购,生产计划协调、仓储物流等多个环节来说是都一个严峻的挑战。 要在短短的两三个月内完成逾2GW的订单量,这个看似不可能的任务并没有阻挡中信博各部门完成目标的决心,各中心下达重要指示任务,分工明确,各负其职,缜密筹划,以满足客户需求为第一保障。
生产秩序井然 发货风驰电掣
针对2017年比以往来的“更猛烈些的630抢装潮”,公司董事长蔡浩先生亲临生产一线,统筹部署,协调召开各中心部门专题会议,抽调各部门精兵强将支援生产一线。常州公司总经理俞总更是夜以继日,带领生产一线全员放弃休假,全线进入生产状态,势必拿下这场攻坚战!
(董事长蔡总亲临一线统筹部署工作)
清晨7:45 生产一车间
“各工段段长按照今天的排产计划严格安排生产”
“我们还是要再强调一点,生产要做到忙而不乱,确保安全第一”
段长检验完毕各机械设备后,确保人员到岗,随着轰隆隆的机器运转声,忙碌的一天正式开启!
下午16:00 生产办公室
(生产协调会现场)
“今天各工段都按照计划执行了吗?”
“原材料有没有瓶颈?焊接有没有瓶颈?镀锌有没有瓶颈?”
“每个订单再一个个梳理,必须保证每个订单匹配发货”
每天下午16:00,生产部门都会召开生产协调会,针对每一个项目,每一个客户,每一个订单进行完整梳理,根据常州总经理俞总指示,出现问题和困难并不可怕,重点在于我们要积极解决问题,拿出合适的解决方案,才能克服重重困难。生产作为整个产业链最重要的环节之一,也是客户最最关心进度的一个环节,俞总给生产部下达的目标宗旨是,客户不分大小,项目不分大小,一切要求公平对待,严格按照排产计划执行。
夜晚 23:00 场外货物运输区
夜阑更深,万籁俱寂,常州中信博场外货品运输区依旧车水马龙,连夜奋战装卸货品。据悉,高峰时段,国内的当日出货装车数量最多达40余车,出口装柜的当日数量最高达50多个柜,国内外出货吨位当日最高达1000余吨。
(每日车水马龙的常州工厂)
三生三世千万里程 我们并肩作战
厂内一片繁忙景象,项目地现场更是日夜奋战,多地由于降雨频繁,加之路途遥远,这给现场施工带来很大的困难,光伏支架作为整个光伏产业重要的骨骼系统,其重要性不言而喻,跟踪系统越来越多的得到客户的认可和信赖,中信博为各项目地提供现场技术人员进行指导安装和培训,看到项目地如此繁忙,很多现场技术人员也自发加入到施工队伍,为客户更快并网尽一份绵薄之力。
宁夏某项目地 140MW
广西某项目地 60MW
印度某项目地 170MW
短短的两三个月时间,中信博共完成逾2GW的出货量,取得这样的骄人成绩,完全得力于中信博销售、研发技术、采购、生产、品质、仓库等各部门的通力配合,提高了整体生产运营效率,为客户抢装630保驾护航!
来源:中信博新能源