通威集团严虎：通威食品为人类健康有责任与担当
发布日期：2016/1/25
“我们在水产养殖和饲料养殖方面利用光伏全产业链的优势，两种产业链都已打通，用科学发展模式把资源充分利用。”通威股份有限公司总裁严虎近日在昆明举行的中国能源发展与创新论坛上表示，通威已实现水上产清洁能源和水下产优质通威鱼，光伏产业与养殖嫁接，推动现代渔业发展。在通威举办的粉丝节上，严虎向消费者阐述了通威食品的全产业链安全体系。
当前传统养殖业食品安全状况堪忧，急需升级养殖模式和管理，土地污染、水源污染，特别是养殖过程中农药残留等对食品安全提出了考验，这就需要转型升级。严虎说，通威在两个方面有机融合以新农业、新能源为双主业，绿色双引擎，两大战略目标改善人类生产品质成就世界水产品牌，是通威股份上市公司一直作为主业的板块。从83年开始起，通威水产领域独占鳌头，做水产饲料为主逐步发展为动物保健、饲料生产、水产养殖、食品加工完整的全产业链的企业公司。
严虎先生（左）向记者介绍通威食品全产业链体系建设
通威水产饲料市场占有率达20%以上，销量连续24年保持行业第一位，近五年在探索养殖业的转型升级，推进365养殖模式、智能养殖技术，引领推动水产业发展变革。通威“渔光一体”水上产清洁能源和水下产优质通威鱼，把光伏产业嫁接到养殖上面，推动现代渔业发展，用科学发展模式把资源充分利用。
通威在适应市场变化，不断创新求变。2011年，严虎提出“变革创新迎挑战，激情活力促增长”;2012年又提出“营销终端、执行到位、有效经营”;2013年变为“聚势聚焦、执行到位、有效经营”;2014年则是将“各种资源聚焦集中、专业化经营、执行到位、严格实行、有效经营”。2015年度，通威股份的经营方针继续保持“聚势聚焦执行到位有效经营”。
严虎认为，通威连续20多年居于中国水产饲料第一的位置，要几十年如一日地坚守和保持冠军地位，往往是一件很困难的事情。跟中国其它民营企业一样，通威一定程度也会经历发展和管理的瓶颈，所以企业每5年或10年都需要创新与超越。在严虎看来，坚持专业专注、科技领先，从对产品、养殖的研究到对科技人员的重视，再到整个产品及技术的创新和领先，正是基于这样清晰的战略，通威一直保持着行业领头羊的地位。
健康生态通威鱼受到消费者欢迎
目前整个行业正处在迅速转型过程中，通威更加需要迅速往服务营销方向转型，下一轮将面临中大企业之间的全面竞争，竞争格局和方式会发生根本改变。通威食品板块有形成自己的品牌化。鲜活鱼、通威鱼糜制品、通威安心猪、通威太丰鸭已全面得到市场消费者的认可。创新经营模式发挥了很好的效果。
在2015年里，通威食品参与了成都市食药监局，中国食品报共同开展食品安全社区行活动，传播食品安全知识，传递健康食品理念；近日举办的通威食品粉丝节，600多消费者齐聚通威，分享快乐，增强食品安全消费意识。严虎在活动中，也多次强调食品安全，向消费者诠释通威食品的社会责任与担当。
严虎对记者说，如何推动企业变革创新和转型升级，让企业获得突破性发展，成为大多数企业面临的共同课题，也是经济体制深化改革过程中企业执行者必须要破解的发展难题。作为企业的核心领导者，企业家必须肩负起推动企业变革发展、转型升级的时代责任，进一步坚定信心，用全球化的视野、国际化的规则、科学的变革方法去解决发展中遇到的各种问题。
