【大咖对话】羊毛出在猪身上让狗买单，在能源圈里也可以！
发布日期：2015/3/24
在 2015年这个“能源互联网”的元年中，各位能源大咖们从宏观的角度谈到了能源互联网的前景以及假想，那么，此次论坛的重要落点将要从具体实施上面来探讨。中海阳能源集团股份有限公司董事长薛黎明、远景能源（江苏）有限公司董事长张雷、北京东润环能科技股份有限公司董事长邓建清以及阳光动力能源互联网有限公司董事长彭小峰参与讨论。
在能源互联网这场大的进程里面各自扮演了什么角色，如果用一句话概括自己核心的产品和服务分别是什么？
张雷：我们公司的远景使命是要促进整个的可再生能源，这个其实也是能源互联网中的手段和理念之一，背后还是要促进能源的转型，为我们人类可持续发展做一些有力的贡献。
邓建清：我们公司在切入能源行业的时候，专注于做新能源的信息管理，以及新能源的调度管理等等，今后我们可能更多会关注于能源互联网里面人的因素。
薛黎明：简单的讲我们主要的产品或者服务，我们还是定位在能源互联网的生产这一端，分布式太阳能的联动，后续的工作在能源互联网大潮当中，生产供给这一块，实现分布式的太阳能，热电联动。
彭小峰：现在做SPI的绿能宝，目标是希望人人能够成为太阳能的生产者和受益者。我们希望能够为中国的分布式发电，走出一条路，特别是融资难的问题——电力融资。
能源互联网的前景是美好的，但是当前的格局中存在不少的矛盾，那么，大咖们觉得能够促进能源互联网早日实现的紧要的第一步是什么？
邓建清：站在我们企业的角度，如果说我们要实现能源互联网，从我的角度来看，可能比较迫切是电力系统安全信息的二次防固。能源互联网能够做到信息的共享，但是实际上在我们的电力系统里面，信息是不能够在互联网上传播的，所以这个标准不能突破的话，他会对我们形成比较大的障碍。
到目前为止这个还是政策瓶颈，因为有一个所谓的《电力法》，你要去突破他，可能真是需要从立法上来改变。
薛黎明：把能源和互联网对接起来就是一个最大的问题，融资也将是其中重要的一个难题，自有的新增电力股份直接能够自由交易，对能源互联网非常好的例子。我觉得对能源互联网政策的引导是非常重要的。即使国家目前，不管金融领域，或者非盈利的互联网企业也可以去上市融资，可能就是解决做能源互联网在企业三年五年或者十年的枯燥期当中资本市场也要给予支持，这是非常重要现实的问题。
作为一个互联网能源金融企业，您觉得最需要落实的是什么呢？
彭小峰：我希望通过“互联网+”的方式，能让老百姓参与，有环保意识的老百姓，通过环保法，我们来参与这个事情，能够为绿色环保行业做一点事，绿能宝出来后可以缓解特别是光伏发电行业存在巨大的融资难问题。
张雷：没有互联何来能源互联呢？只有一开始慢慢聚集互联，大的质量品才能形成，互联之后才能探索机会，互联的前几年要付出很大的成本和代价。
如果强调创新，不管是在商业模式上，营销模式上，研发模式上，运营模式上，还是服务模式上。各位会分别做什么？
薛黎明：我觉得研发的创新在后续的几年或者十年当中，虽然我们的企业规模可能没有像华为这样，很多创新的积累，但是我觉得华为一定是我们崛起的企业的标杆，中海阳在后续的几年或者十年当中，华为这样的企业为榜样去学习自己在能源和互联网的联合应用，能源一定是化石能源和可再生能源的融合。
张雷：我的观点比较鲜明，目前互联网现在急需的是商业模式和金融创新，所以下一步大量的创新要去思考这个企业的商业模式，我想说的很关键的一点，整个我们的创新还是一种基于价值的创新，羊毛出在猪身上，猪在那里，大家想一想，先去找猪，我只能说到这里。
如果对于年底有一个期许，相对于各自的企业以及愿景，一年之后会在能源互联网上做哪些进步？
彭小峰：我的目标很简单，年底的时候主持人成为绿能宝的忠实用户就可以了。
薛黎明：我们主要集中智能化的生产，智能化设备在终端生产，企业一个新的链条打通。
邓建清：我们的目标今年年底期望在座的各位以及整个行业，50%的企业知道我们的生产，一些具体落地的服务，或者一些咨询服务。
张雷：这个目标刚才也说，希望到年底，我们能够服务到中国的一大群，很开心的羊，很高兴的羊，这是远景今年的目标。
【提问环节】
一、举个例子国家一直鼓励分布式的推广，但是事实表明很多人都表示参与度却不高，现在能源互联网政策已经提倡，但很多人同样觉得有风险，，如何让父辈放心的拿钱出来做投资？
——国家发改委国合中心研究所钟女士
彭小峰：绿能宝可以让更多的父辈放心，绿能宝有几种融资方式，其中就有一种方法是线下推广，当我们网点足够大的时候，绿能宝一定能够服务越来越多中老年的用户。
张雷：满足他的刚需才是关键，如果有公司把互联网这么复杂的技术问题消化掉，把风险问题也消化掉，然后提供给客户，到达向苹果那样“非常清晰简洁的界面”才是关键。
二、目前很多传统能源的上市供公司想要往新能源或者能源互联网的方向去转型，各位专家对这样的传统电力公司的转型有没有什么建议？传统电力公司如何与能源互联网建立合作模式？如果有合作的可能性，不知道咱们这边有没有什么建议？
——海通证券能源环保的研究员
薛黎明：在 2014年之前很少有人把互联网和能源嫁接起来，总觉得能源领域或者传统的电力领域是非常庞大的线下市场，根本没有办法跟线上很好联动起来，2015年观念就变化了，不管做可再生能源，还是做互联网或者做传统的电力设备或者电力建设或者电力生产的企业都有专门的机构研究能源互联网。互联网本来就是一个发散性的平台，我觉得传统电力，不光电力企业包括电力生产企业和制造企业，只要转变观念，他们是有既得优势的，因为他们有现场的平台。
三、对于能源行业来说在能源互联网这样的机会下，我们的绿能宝，电卖给谁，如何保证业务收益？
——兴业组合能源行业的研究员
彭小峰：目前我们绿能宝主要分布式的，我们现在有两种选择，一种卖给国家电网，收益比较好当然我们将来也希望切入这一块，直接做上网这一块，就近卖掉。一种是卖给企业，国家政策很明确，将来万一这个企业倒闭，我们可以选择卖给电网，相对来讲这一块风险比较小的，我相信只要我们能够顺势而为，按照国家的改革方向，总是能找到很多商业机会，能够为我们这个行业带来更大的价值！
四、73号文件对屋顶分布式的光伏有很大的支持，提出没有上线的限额一个政策，之后和专家交流之后，对屋顶分布式2015年市场不是特别看好，推广这个项目的过程中具体的困难是什么？
——江山控股市场研究经理
彭小峰：分布式国家确实应该不仅仅局限在屋顶，可能包括有一些农村的，不一定屋顶上面。今年的分布式发展肯定存在挑战，主要还是融资难的问题仍然没解决，但是我相信今年绿能宝的介入，一定比去年做的好，我相信大家多多支持绿能宝，今年分布式的发展一定会发展越来越好。
五、能源互联网对于其他网络是个什么样的角色？人在能源互联网体系中如何参与？
——中国电力报社
邓建清：我们可能更关注的是在整个能源体系里面人的感受，那么可能我们在能源互联网当中要更多参与，这个产业里面的人更要多多培训专业，通过互联网的方式让大家有一个平台来共享。
薛黎明：能源互联网，他不仅仅探讨的是分布式光伏，分布式可能定位分布式太阳能的应用更贴切一些，抛开太阳能光伏以外包括光热风电其他的化石能源都是能源互联网重要的组成部分，我们今天探讨的主题，一个是电，二次能源，主要是电，另外一个就是光伏，但我认为，我们发起成立中国能源互联网联盟，应该把这个思维给他打的更开一些，不仅仅局限在电和光伏。他应该包括化石能源，包括非化石能源或者其他的划分形式全方位的能源。不管金融互联网还是互联网能源，还是消费互联网，我觉得今年李克强总理工作报告提出“互联网+”的概念，不仅仅完全割裂开来，某一个或者所有特定的行业，或者工业智能化，大的概念，能源互联网只是互联网应用体系当中一个行业划分的领域而已，所有的领域可能都需要能源供给，所以能源互联网相对于其他的互联网的利用应该是一个基石，这非常重要。
来源：能源杂志
