乘风破浪扬帆航！浙商中拓全球化战略规划正式发布
发布日期：2024/9/2
8月31日，浙商中拓在杭州总部召开全球化战略规划发布暨全球化战略落地启动会，正式发布公司全球化战略，历时半年系统谋划的全球化战略正式落地执行，标志着浙商中拓正式实现战略升级，开启拓达全球的新征程。浙商中拓犹如一艘入海巨轮，以全球化战略为指引，乘风破浪，扬帆启航。
公司全体领导班子成员，各事业部、职能部室和业务单位责任人及波士顿咨询公司相关人员参加会议，共同见证公司全球化战略规划发布及落地启动。
践行全球化战略，公司将坚持以“成为世界一流的产业链组织者和供应链管理者”为愿景，以“让产业链更集约、更绿色、更智能”为使命，持续深耕生产性服务业，以大宗商品供应链集成服务为核心，以满足客户便捷化、低成本、个性化需求为导向，聚焦全球产业链，延伸全球供应链，提升全球价值链，持续加大改革创新、加快转型升级，强化基础设施和资源配套，对标世界一流企业，建立世界一流体系，聚焦世界一流人才，服务世界一流客户，构建世界一流生态，持续做强做优做大，致力成为以全球化资源整合能力和平台化集成服务能力为核心竞争力的产业链组织者和供应链管理者。
凝聚共识，战略指引拓全球
会上，袁仁军董事长作重要讲话。他充分肯定了波士顿咨询公司、战略工作团队、战略协作小组的工作成果。他指出，2030年全球化战略目标富有挑战、更是激励，我们达成目标的底气与信心源自四大支柱：一是基于公司过往高速发展的历史业绩；二是基于国际同行领先企业的成功经验；三是基于全球市场广阔前景与无限潜力；四是基于我们精心打造的一支骁勇善战、锐意进取的精英团队。他强调，实施全球化，中拓有必然的决心，并从五个方面为公司有效推进全球化战略落地指明路径：一是要做好全球化战略宣贯。本次发布会既是战略落地启动会，也是一次在全司范围的宣贯会，各单位要持续做好传达和宣贯，统一共识，形成合力。二是要加强组织保障。全球化战略领导小组要勇担使命，持之以恒，推进战略有效落地，直至战略目标达成。其中核心关键要做好全球化人才引育。强化团队建设顶层设计和方向梳理，敞开胸怀，引育人才，尤其加强全球化领军人才引进，建设全球化专业队伍。三是要做好行动计划清单管理。要加快形成细化执行清单，分解到部门、责任人，明晰时间表和具体进度，挂图作战，有序推进。四是要做好过程管理。各单位每月做好战略落地执行情况报告，分析当月进展情况和质量，做好下个月计划与落实。五是要始终保持与时俱进。结合公司“五年规划每年做”及内外部环境变化，持续做好战略修订，与时俱进，让战略更具引领性、操作性。
杨威副董事长主持本次启动会。他肯定了波士顿咨询公司与公司全球化战略小组的成果，深刻阐释了本次启动会的意义。本次启动会旨在凝聚共识，向内向外正式传达出公司实施全球化战略的决心，并启动一系列务实高效的行动，推进全球化战略加快落地。
李文明总经理分析了公司当前情况与全球化愿景目标之间的差距，强调各单位要加强目标管理，增强主动意识，提升行动力，聚焦优势品种，创造主打品牌，同时优化制度机制，加强内部协同，深化资金、风控、人力、物流等各方面管理，支撑全球化战略见行见效。
副总经理、董事会秘书雷邦景宣布浙商中拓2025-2030年发展战略方案工作计划，将全球化战略融入整体战略通盘谋划，切实发挥战略引领作用。
蓝图发布，明晰路径扬优势
会上，波士顿咨询公司详细阐释了《浙商中拓全球化战略发展规划》。本次战略规划解决了中拓全球拓展道路选择的关键问题，清晰勾勒了全球化的宏伟蓝图。战略明确了全球化目标，形成了中拓全球化品种区域、全球化人才选、育、用、留、退关键选择的战略指导意见，同时形成了坚实的战略支撑计划和具体的实施措施，以确保全球化战略的顺利落地和有效执行。
细化落地，务实举措话执行
公司各事业部作为业务战略责任主体，聚焦自身业务领域，从现状分析、外部机会洞察、未来发展规划、支撑体系等维度，全面阐述了各自2025-2030年全球化发展战略方案，有力承接公司全球化战略规划目标。
职能协作小组分别从人力资源、财税管理、资金管理、物流管理、投资并购、风控管理、价格管理、数字化等方面汇报了支撑公司全球化发展的行动计划，将着力构建纵向衔接、横向联动的全球化战略支撑与保障体系。
“全球化是公司发展的“必答题”。下一步，全司上下将进一步凝心聚力，坚定发展信心，将思想和行动统一到全球化战略实施上来，加强全球化队伍建设，加快走出去发展步伐，做好全球化拓展过程管理，全力以赴探机遇、扬优势、防风险、拓全球，致力在服务全球产业链中创造更大价值，努力交出全球化发展“高分答卷”。
来源：浙商中拓集团股份有限公司
