向外走，向上长！晶科能源钱晶：沙特建厂是晶科破局之道
发布日期：2024/12/5
晶科能源副总裁钱晶表示：“服务型制造是光伏制造业的下一个阶段，也是破解目前产能过剩的解药。我们在沙特建立年产10GW高效光伏电池及组件的制造基地就是晶科的破局之道，一旦这个模式在沙特获得成功，我们就会在更大的范围内去推广这个全球制造模式。”
服务型制造是光伏制造业的下一个阶段
你如何看待包括光伏在内的可再生能源在全球能源结构中的地位、发展趋势和它的未来预期？
钱晶：从目前的数据来看，世界上现存的石油还能用40年，天然气还能用50年，煤炭还能用70年，无论如何，这些能源会在一个世纪内使用完，而比这一天或许更早到来的灾难是，无法生活的暖化气候和越来越少的陆地。气候变化也正在深刻影响世界，比如当下能切身感受到逐年更热的天气和频发的极端自然灾害。这是全世界急迫进行能源绿色转型的原因。因此，从传统能源向可再生能源转换是必然趋势，而且越早对我们越有利。就中国来讲，目前光伏在所有能源中占比7%，这是发电端；在用电端，这个比值会更低。所以我认为光伏还有很大发展空间。
如何看待当前光伏产业的现状和未来趋势？
钱晶：目前的行业周期，即产能过剩，其背后原因是供需错配。需求增长是必然的，但释放是有节奏和规律的，需求端要受到电网消纳能力，储能发展是否同频的制约，而这波供应端扩产是无序的。这就造成短期的过剩。我认为当前光伏行业已在周期底部，行业已经从源头遏制了产能无序扩张，未来行业会是逐渐回暖的过程。在行业出清的过程中，没有技术优势、市场能力和资源平台的公司和没有竞争力的产能会淘汰出局。公司希望通过技术提升、成本下降、储能运用等手段提升光伏产品的竞争优势，实现可持续经营的并扩大领先优势。
未来比较理想的一种状态是以新能源发电为主，火电作为调峰调频的角色。当然，不是说要完全抛弃火电，而是要逐步退坡，让光储站到“舞台中心”，火电作为一个“配角”
对于光伏行业来说，有哪些破解当前产能过剩的路径?
钱晶：我认为当前光伏行业已在周期底部，行业已经从源头遏制了产能无序扩张，未来行业会是逐渐回暖的过程。在行业出清的过程中，没有技术优势、市场能力和资源平台的公司和没有竞争力的产能会淘汰出局。公司希望通过技术提升、成本下降、储能运用等手段提升光伏产品的竞争优势，实现可持续经营的并扩大领先优势。
中东市场增长显著晶科在国际贸易中的表现如何？
钱晶：晶科先后5次位居全球组件出货量第一，产品销往200个国家和地区。2024年上半年，以43.8GW出货量高居全球销量榜首，市占率进一步提升，其中海外出货占比约65%。目前晶科拥有马来、越南、美国3个已运营的海外工厂及即将建设的沙特工厂，海外产能接近20%。
这些国家哪些地区增长比较明显？
钱晶：此前因为光伏价格高，所以大约10年前主要集中在发达国家和地区，但目前已经出货到世界各地。其中，中东市场每年以200%，甚至300%的速度在增长。例如大概两年前，沙特还没有1GW，但是今年会达到8GW。此外，东南亚地区和拉美地区增长也比较明显。
目前在全球绿色合作方面的保护主义有抬头趋势，中国当前光伏出口热会不会受影响？
钱晶：当前这波保护措施主要针对电动车。但事实上，就光伏来讲，从2010年开始一直处于保护措施限制之下，作为中国光伏头部企业之一，我们也认识到这个趋势或许未来会程度更大、范围更大。
因此，要转变思维，从被动走出去到主动走出去，从单打独斗到借力使力，从独资到合资，从输出产品到输出技术、经验、体系和人才，从买卖到合作，从供应生态到整合资源，将自身风险降到最低，这也有利于提高效率。
面对行业内卷，沙特合作建厂是晶科破局路径
你认为沙特工厂模式具有普适性吗？
钱晶：沙特工厂对晶科能源来说至关重要，也像是我们的一个实验基地，一旦这个新的海外建厂模式在沙特获得成功，我们就会在更大的范围内去推广这个模式。
在沙特工厂落地之前，面对行业的“内卷”，晶科也一直在寻找新的战略和新的模式。也只有中国的光伏行业敢于迈出这一步，因为我们真正拥有核心技术、有持续领先的能力，并且制造方面也跟得上，能够把技术直接落地成产品并形成产业链。而且这个模式是低风险，共赢的。以前是在家里把蛋煎好了卖给你，以后是扛着锅子，带着生鸡蛋，到你家去煎给你吃。再以后是，带上做锅的、养鸡的一起去你家，这就是发挥链主效应。
沙特工厂目前进度如何？
钱晶：目前还在建设中的10GW N型TOPCon电池和10GW，预计2026年上半年投产。这将是在沙漠中造出的第一块太阳能电池片和组件，且效率可达27%，所以还是有很大挑战。
沙特做光伏产业有什么优势吗？
钱晶：沙特公共投资基金PIF，是中东规模最大的主权财富基金之一,也是全球排名第五的主权财富基金，资金方面是有保证的。
另外沙特位于中东的中心地带，也是连接欧洲、非洲的枢纽，在这里建立基地，交通便利、辐射广。沙特对新能源投资非常友好，为了争取类似晶科这样头部新能源企业入驻，出台了一系列激励措施。沙特员工的技能素质、工作态度在中东地区都是有优势的，沙特本身新能源市场潜力巨大，政府能源转型的决心坚定。晶科在沙特目前市占率就高达70%，新的沙特工厂位于沙特南部工业城，在NEOM附近，有价格低廉的绿电供应，可实现100%绿电制造。
来源： 巅峰能源
