实力蝉联！瑞浦兰钧 2026 上半年户储电芯出货量再登全球榜首
发布日期：2026/7/14
7月9日，瑞浦兰钧披露盈利预告：2026年上半年，瑞浦兰钧预计实现营收145亿元-152亿元，较去年同期94.91亿元营收，同比增幅达52.8%-60.1%；预计净利润7亿元-8.5亿元，而去年同期净亏损约0.63亿元，同比扭亏为盈。
对于上半年业绩大幅改善的核心原因，瑞浦兰钧方面表示，一是动力及储能电池产品出货量持续增长，带动收入稳步上行；二是产能规模效应与持续降本增效措施，共同推动毛利水平显著提升。
五天后，两大行业研究机构同步发布2026年上半年储能电芯出货量排名，瑞浦兰钧再度位列全球户用储能电芯出货量第一。与此同时，其工商业储能电芯出货量位居全球第二。
一周之内，业绩预告与排名数据相继发布。从2025年实现首次年度盈利，到2026年上半年盈利持续放量，瑞浦兰钧正从“规模扩张”走向“利润兑现”。而户储赛道的“连续第一”，则是这一趋势在细分市场中的集中展现。
行业周知，户储赛道具有明显的“长尾市场”特征，终端用户分散，区域需求差异较大，品牌转换成本低，很难形成稳定的头部格局。过去几年也确实如此，大量企业进进出出，市场份额此消彼长。而瑞浦兰钧这家成立仅9年的企业，已连续多次问鼎该细分赛道榜首。
也正因如此，瑞浦兰钧的“连续第一”才更值得被探讨：在一个本不易形成龙头的赛道里，它到底靠什么连续守住了第一？
“定义标准”始于看见需求
2025年10月，瑞浦兰钧在其品牌日上，正式将公司名“REPT”拆解为四大核心价值观：R-Reliable（可靠信赖）、E-Environmental（环境友好）、P-Pioneering（锐意创新）、T-Talented（人才汇聚）。此后，这一框架被反复对应到瑞浦兰钧的产品定义与全球化布局中，而排在首位的“可靠”，恰是这家企业切入户储赛道的方式。
2019年，欧洲户储需求刚刚起势，瑞浦兰钧拿下了欧洲某头部企业的定制订单，客户要的是一款50Ah电芯。这并非一笔简单的买卖，彼时户储电芯尚无统一的规格标准，系统集成商每推出一款新品，都要重新设计模组、重新跑认证、重新适配BMS。从立项到量产，集成商承担的隐性成本远高于电芯本身的采购价。
瑞浦兰钧看到了这个痛点。其50Ah电芯的推出，并非参数上的绝对领先，而是率先为欧洲高压户储系统提供了一个通用规格。集成商拿到这款电芯，无需大幅改动既有设计，认证周期缩短，维修替换也变得简单。这种“省事”，正是“可靠”在商业层面的具体体现，其在户储集成商的采购决策中的权重不亚于单价。
在后续与更多系统集成商的合作中，50Ah被反复选为平台化设计的基准规格，集成商围绕它做模组设计，认证机构把它纳入测试模板，整个产业链对这个尺寸的接受度越来越高。以此为起点，瑞浦兰钧户储电芯月出货量从数百套逐步跃升至数万套，其与阳光电源、固德威、华为、麦田能源等多家户储头部企业，相继达成稳定合作。
有了50Ah电芯打底，瑞浦兰钧产品线的扩展方向逐渐清晰。据介绍，其产品规划并非从技术路线出发自上而下推进，而是根据区域市场的真实使用场景反向定义。用瑞浦兰钧方面的话说，户储产品本质上面向C端，不同地区、不同细分场景下，很难靠一款产品打天下。
这种思路在具体市场的产品布局上体现得很明显。欧洲以分布式光伏配套为主，安装空间紧凑，50Ah、72Ah等中小容量电芯适配这类需求，其中72Ah电芯循环寿命超过6000次，已进入德国部分高端品牌的供应链。澳洲与北美则呈现不同取向，偏好低压模块化方案，100Ah系列应运而生。而在非洲、东南亚等电力供应不稳定的地区，280Ah、314Ah等大容量电芯因串并联较少、结构件节省，单颗能凑出“一度电”，具备一定成本优势，得以快速打开局面。
2025年底，瑞浦兰钧推出了问顶®392Ah电芯。该产品较上一代314Ah电芯容量提升25%，单颗电量达1.25kWh，0.5P工况下能效高达95%，支持0.25P/0.5P/1P从户用储能到电网侧应用的全场景覆盖，瑞浦兰钧方面认为，这样可推动储能电芯走向大容量化与平台通用化。目前，该产品已进入全球批量生产交付阶段。
截至目前，瑞浦兰钧已形成覆盖50Ah、72Ah、100Ah、280Ah、314Ah及392Ah等规格的户储电芯产品矩阵。
市场验证方面，目前，瑞浦兰钧户储电芯已通过TÜV莱茵IEC 62619、UL 1973、UL 9540A等多项国际权威认证，覆盖欧洲、北美、日本等主要市场准入标准。第三方调研显示，欧洲市场认可度最高的5家户储品牌中，有3家与瑞浦兰钧建立了深度合作关系；在澳洲市场，头部户储企业将其列为核心电芯供应商。这种分散化的客户结构，比押注一两家大客户更能说明问题——它意味着“可靠”不是瑞浦兰钧自己说的，而是不同区域的头部系统集成商共同做出的选择。
“Local for Local”不是口号
是户储赛道的硬实力
户储赛道有一个鲜明的特点，其终端用户面向家庭，如果电芯出现故障，用户无法自行诊断或维修，只能依赖厂商的售后支持。这就决定了储能厂商的“本地化服务能力”，不是锦上添花，而是产品竞争力的核心环节。
户储产品的销售链路通常经过品牌方、分销商、安装商，最终到达终端用户。安装商在选型时有自己的判断标准——产品好不好装、出了问题能不能快速找到人解决，往往比参数表上的数字更影响他们的推荐意愿。如果电芯供应商在海外的售后响应周期过长，系统集成商和安装商的选择就会转向响应更快的竞业厂商。
瑞浦兰钧的应对方式是，把“本地化”从口号转化为具体的服务能力。
2023年，瑞浦兰钧欧洲子公司在德国慕尼黑启动，将欧洲市场的售后响应从“跨国协调”变为“本地处置”。此后，其美国子公司在加利福尼亚州尔湾开业，负责本地化技术支持与合规对接。其首个海外制造基地——印尼基地于2025年启动建设，目前已具备8GWh产能能力，东南亚市场的交付半径从海运级压缩到本土级。此外，其澳大利亚、日本子公司也相继成立。截至目前，瑞浦兰钧已初步形成覆盖亚洲、欧洲、北美、南美、澳洲及非洲的全球营销服务网络。
在项目交付层面，瑞浦兰钧欧洲市场的布局已转化为具体订单。2026年初，瑞浦兰钧与7家欧洲合作伙伴签署总规模达8.3GWh的储能系统供货协议。目前其已在德国、比利时、希腊、波兰等多个欧洲国家实现项目交付。
服务能力方面，瑞浦兰钧建立了一套覆盖项目全生命周期的交付体系，采用“80%全球统一标准+20%本地灵活适配”的模式——质量与安全标准全球一致，电网法规、许可审批等环节按当地要求灵活调整。这套体系已在澳大利亚和欧洲上线运行，下一步将向美国、东南亚持续复制。对户储这个C端属性极强的赛道而言，标准化的品质管控，叠加本地化的灵活交付，比单纯的响应速度更能构建长期信任。
海外布局的成效，最终在业绩结构中有所体现。2025年，瑞浦兰钧储能业务收入达135.61亿元，同比增长86.8%，占总营收的55.7%。瑞浦兰钧方面曾明确表示，在储能方面，该公司将更多终端资源导向海外市场——海外项目在资金安全和价格水平上更具优势，这一策略使其在国内市场价格竞争激烈的背景下，维持了电芯售价的相对优势。2026年上半年，其净利润已达7亿元-8.5亿元，超过去年全年水平，海外高价值市场或对其盈利改善起到了重要作用。
从产品出海，到本地化服务的落地，再到制造半径的延伸，瑞浦兰钧正在将户储赛道积累的经验向更广阔的储能市场复制。2026年上半年，其工商业储能电芯出货量已位列全球第二。户储的“第一”能否转化为全场景的“领跑”，值得持续关注。
来源：电池中国
