亿纬锂能陈翔：下半场，综合能力定胜负
发布日期：2026/8/10
当储能产业从野蛮生长步入精耕细作，外界习惯用“内卷”与“红海”来描述这个行业的现状。
但在亿纬锂能高级副总裁陈翔看来，当下的种种变革，更像是一场围绕价值重构与能力边界的深思熟虑。
“十年前，行业聚焦的是做出好用的电池，十年后，行业焦点将转向如何帮客户用好电池。”近日，陈翔在7月23日举办的2026（第五届）高工储能产业峰会上表示。在这场考验耐力与智慧的行业变革中，更重要的不是某一次技术的抢先发布，而是面对合规门槛抬升、全球贸易波动与技术路线分化时，那份守住经营基本盘的清醒与定力。
价值坐标重构，从单点优势到多维能力协同
陈翔表示，十年前，行业核心难题是缺少成熟可用的储能电池，主攻“从0到1”的产品突破；而如今，储能电池的主攻方向从能不能用转向好不好用，不同细分场景对储能电池的要求存在差异，行业价值重心持续向下游应用端转移。
在多元化布局、跨领域协同、开拓全新业务的过程里，企业跨界并不是原本的主业做不过同行，而是在整条业务价值链重塑的大背景下，思考怎样让自身企业找准定位、构建不可替代的核心竞争力，这也是近期整个储能产业最突出的一大变化。
因此，锂电池企业向下游系统、解决方案延伸是必然方向，聚焦不同场景下储能产品价值最大化，才能建立长期竞争力；顺应价值链重构、实现业务协同，才能达成“1+1＞3”的综合价值。
在此背景下，亿纬储能同步布局PCS、整站交付、全套构网型储能方案，已构建电芯到PCS全栈自研的构网型储能系统能力，核心原因有两点：
一是场景反向定义电芯设计。只有深度理解终端应用需求，才能反向优化电芯容量、倍率、安全设计，实现电芯与系统最优匹配。
二是储能系统价值不再只由电芯决定。储能电站能否稳定、高效运行，核心瓶颈不再是电芯本身，而是PCS、电网调度控制系统等，向下游系统环节延伸，才能挖掘完整的系统价值。
不过，陈翔也坦言，单个企业很难完全吃透电力电子、电化学、信息系统三大技术领域，因此亿纬锂能不会选择全产业链“通吃”，而是坚持开放合作，联合产业链伙伴共同挖掘终端场景价值，共同推动储能行业高质量发展。
行业门槛抬升，更考验企业经营能力
相比几年前，储能市场成熟度已显著提升，竞争从单纯产品力延伸至全链条经营能力。
陈翔表示，电池行业准入门槛已经全面抬高。当前，投资新建一家电池企业的硬性规模底线是60GWh以上产能，否则很难具备经济性，这个量级的重资产投入直接抬高了行业入场门槛。
安全、技术和合规门槛同样在抬升。41号令划定涉网安全红线，不具备涉网性能的场站直接判定重大事故隐患，低端产能面临加速出清；从电芯能效到系统集成，从并网支撑到交易响应，产品综合能力要求持续提高；欧盟碳足迹收紧，美国关税历经大幅波动后仍处高位，FEOC全面生效，海外绿色准入也全面收紧。
这些门槛的持续提升，归根结底考验的是企业的整体经营能力，从成本测算、合规应对到安全与技术把控，任何一环的短板都会被放大。
尤其是在全球化加速、出海比例持续提升的背景下，海外政局与规则差异带来的不确定性，更要求企业把账算清楚、提前识别风险。
因此，亿纬所有新产品、新战略决策，核心前提都是精细化测算，牢牢守住企业经营基本盘。
大方形储能电芯，正是亿纬2024年基于前瞻性市场判断和精细化测算的战略布局。在储能赛道，亿纬是最早提出储能大电芯概念的企业，也是628Ah储能大电池的全球首创者，2022年10月率先发布，2024年12月率先量产，2025年9月率先应用，每一步都踩在行业前面。
截至目前，亿纬628Ah储能大电芯累计下线超370万颗，订单规模超6GWh；亿纬全球储能电池累计出货已突破200GWh。
陈翔表示，亿纬大方形储能电芯从628Ah发展到702Ah、770Ah，持续向大的底层逻辑，在于提高系统能量密度、降低单位瓦时综合成本。不过，未来储能电芯的发展主要取决于应用场景。
在长时储能领域，储能电芯将继续向更大容量迭代，适配源网侧、大型共享储能电站长时放电需求；而在AIDC高功率短时场景中，储能电芯将维持一个适当的容量，目前在6C—10C高倍率工况下，80—100Ah容量是兼顾安全与性能的最优设计。
算力中心储能是下一个核心增长极，分为三层市场：源网侧储能、备电侧系统和服务器侧BBU。亿纬对应推出大容量系统、高功率备电柜与BBU产品系列，分别适配绿电消纳、分钟级备电与AI负载尖峰响应需求。
陈翔表示，外部源网侧储能属于公共电力基础设施，各国政策、电网条件差异较大；而机房内部备电、服务器侧BBU，才是储能企业确定性蓝海市场。
氢锂钠互补并进，长期主义才能行稳致远
作为深耕电化学领域二十五年的头部企业，亿纬锂能没有押注单一赛道，而是构建了氢、锂、钠完整的电化学能源研究体系，这是基于对电化学底层原理深刻理解的长期战略布局。
陈翔表示，面向未来的新能源架构，氢、锂、钠将分别解决不同层级、不同时长、不同功率的能源需求：锂电解决高能量密度场景，钠电解决资源约束和低温痛点，氢能解决长时储能和重载动力需求。三者是互补关系，各有适配场景，而非互相取代和对冲。
其实，亿纬在氢能领域已持续布局七八年，技术链条完整覆盖离子交换膜、电解制氢设备、燃料电池全环节。长期投入氢能，一方面基于电化学底层逻辑的技术储备，另一方面是适配未来多元能源体系的顶层布局，而非短期盈利考量。
布局钠电的逻辑也基本相同。2025年，亿纬首套大容量钠离子电池储能系统在荆门基地并网运行；2026年底，钠离子电池将面向储能、轻型动力场景批量交付。
氢、锂、钠协同布局，也是亿纬坚持长期主义经营文化的重要体现。在陈翔看来，电池交付完成，才是企业服务承诺的起点。相比短期规模扩张，亿纬更看重产品长期可靠性、全生命周期服务能力，这样才能行稳致远。
二十五年来，亿纬锂能历经多个行业周期，深知任何产业的成熟都要经历狂热、退潮、洗牌、沉淀。储能这条赛道，比的不是谁跑得最快，而是谁跑得最稳、最久。
来源：高工储能
