赵振元：多元化本领迎战多元化世界
发布日期：2018/6/11
多元化，是相对于单一而言的，是一种健康的业态。
多元化，就是多样化，多种化，多态化。
单一的产业结构是很危险的，一旦人们的需求发生变化，市场发生变化，国家宏观政策调整时，会很被动，特别是当这种变化与调整很急、很陡时，往往会措手不及。处理不好，企业随时都有倒闭的可能。
而多元化的结构，比较经得起各种风浪，也能适应不同变化的需求，在大风大浪来临时，能“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”，而在形势好转时，更可以如虎添翼。
多元化，是丰富的业态，是健康的状态，是发展的姿态。
多元化，不仅是指业务结构多元化，收入来源多源化，市场的多元化，而且在合作伙伴、产业链的上下游、采购渠道等，也都要实现多元化。
多元化，不仅是为了防风险，同时也利于比较，有了比较，就能作出更加正确的选择。
多元化，也不是平均主义，是有重点的多元化，无论产业结构还是合作伙伴都要有战略重点，都要有资源与重心的倾斜，否则无法形成带动优势。
市场的发展，总是波浪形的，螺旋式的，此起彼伏，高潮迭起。在一段时间内，总有一些产业成为重点，但这种重点不会也决无可能一成不变，随着市场的发展，重点会调整，重点会发生变化。重点的不断转移，持续变化是现代市场的明显特点。
变化，是这个时代的特点，而且变化的周期越来越短，变化的速度越来越快，一切都在迅速地变。创新，是这个时代的特征，各种新技术不断推出，各种新概念不断出现，各种新方法不断翻新，创新改变着一切。
努力摆脱对单一产业、单一技术、单一市场、单一供应的过分依赖，使自己的业务结构多元化，使自己的产品线丰富起来，是确保企业基业长青的永恒真理。
世界是美丽的，市场是丰富的，生活是多彩的，需求是多样的，只有多元化的供给，才能确保实现上述目标。
对于一个试图基业长青的企业而言，不仅其业务结构要保持多元化，而且就单一门类的生产线或业务链，也应有传统、改进、创新这样三个多样的状态。
用传统的，满足仍然存在的基本市场的需要；用改进的，适应变化了的新市场的需求；用创新的，领航于产业与行业。
多而不乱，新旧并存，持续转型，不断创新，不跟风，敏锐洞察未来；不守旧，在传统基础上创新。
俗话说，“鸡蛋不能放在一个蓝子里”，那样风险太大，这是千真万确的真理，这是永恒的金句。
这世界，谁也救不了你，救你的只能是你自己，在快速发展的世界里，在一切多变的时代，规模企业要想生存发展，唯一能做的就是用多元化的本领适应多元化的世界。
2018.6.10晚初稿
2018.6.11晨终稿
赵振元，1955年12月生，浙江平湖人。1969年6月，浙江平湖黄姑中学毕业即赴内蒙古生产建设兵团一师3团二连，后到乌拉山发电厂一师施工连、锅炉车间。1973年入西安交通大学，1976年12月毕业。
1997至1999年在四川大学管理学在职研究生班学习。2005年获电子科技大学管理学博士学位。享受国务院特殊津贴。现任中外散文诗学会执行主席，太极实业（股票代码600667）董事长，信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司（十一科技）董事长、党委书记，中国信息产业商会副会长，四川省委省政府决策咨询委员会委员，成都市第十四、十五、十六、十七届人大代表，无锡市第十四届政协委员、无锡市人民政府国际经济顾问、无锡新能源商会长，四川省勘察设计协会名誉理事长，中国信息产业商会新能源分会会长、智慧物流分会会长，中关村新纪元光伏风电节能产业技术联盟主席、亚洲光伏产业协会（APVIA）执行委员会副主席。先后荣获全国十大改革创新人物、首届亚洲管理创新十大新闻人物、中国经济十大新闻人物、中国管理创新十大杰出人才、成都市十大优秀企业家、光伏大咖、亚洲光伏创新人物、2017年亚洲光伏创新杰出贡献人物、2017年中国能源年度影响力人物等称号。
已发表科研论文百余篇，出版《能源科学技术与环境保护》《中外设计的竞争策略》《工业锅炉的节能环保技术》《科学的方法》等多部科技专著，《窗外飘着雪》《江南的雨》《红旗飘飘》《我们走在大路上》《浪花里飞出欢乐的歌》《今夜又下着雨》《城市记忆》等文学作品集，《江南的雨》《红旗飘飘》等配乐朗诵专集。
来源：赵振元 民乐影视
