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回眸质胜中国:光伏人话分布式光伏未来

发布日期:2018/3/26



       2017年可谓中国分布式光伏爆发增长的元年,2018甚至接下来几年,参与“质胜中国”光伏盛典的嘉宾有何思索?本文是圆桌讨论的发言实录,与各位同仁共勉。





       邹驰骋:“ 针对分布式光伏的发展,请问各位有何体会?在整个技术、市场、商业模式方面,可否分享各自的思考?”

       孙海燕
       光伏系统从粗放式转向精细化。由于电站拥有金融属性,金融机构拥有越来越多的技术人员


       第一点思考:分布式从金太阳开始已经很多年了,为什么去年进入了爆发期呢?个人认为,像地面光伏电站发展一样,离不开政策支持,同时叠加上了西部地区的限电问题,和土地的影响。


       第二点思考:早期大家做光伏电站比较粗放,现在越来越精细化。因为光伏电站本身具有金融属性,大家对电站的品质越来越重视,但电价的不断降低和平价上网的压力,使得现在所有项目的设计从系统到设备,必须越来越精细才能满足各方要求。

       三是各个厂家的技术更新换代越来越快,对应用方的甄别水平要求也越来越高。甚至在银行和基金方面也有一个重大的变化,也不像以前全部是金融人才,现在他们也有了不少专业技术人员,他们对电站的品质判断也更加专业,从而也会更加看重专业第三方的评估和检测。

       赵为


       分布式建设越来越规范,然而运维是一大难题,同时要理性对待产品降价的问题


       2017年国内分布式光伏市场增长迅猛,去年总共装机接近20个GW。我从中也看到了很多变化和趋势:一个就是大型屋顶和地面分布式的建设现在已经越来越规范了,但户用系统还缺乏规范和标准。


       第二,对逆变器和储能系统来说,这是一个难得的发展机遇。阳光不仅提供逆变器,针对分布式我们也有光储结合方案,以及远程集中管理平台,数字化是电站管理的大趋势。

       第三点,对于分布式系统来说,运维是一大痛点。阳光也在探索为整个分布式光伏提供有质量保障的运维服务。

       最后提一下,逆变器虽然在整个光伏系统中的比重不到5%,但作为能量转化中枢,其质量和可靠性直接影响了系统发电。所以呼吁整个行业,要理性考虑产品降价的问题。

       王强
       分布式有序化发展,建设高质量安全电站


       我从2012年左右开始做分布式。从一开始分布式在国内很难推广,到现在2018年了,分布式市场份额做的这么多。我感觉有几个变化。


       第一,从无序化到有序化发展,其中包括产品和产品质量,阿特斯的理念都是要提供最领先的。

       第二,在分布式系统上,我们需要和TÜV莱茵合作,对分布式的全过程进行认证,包括安装全过程,需要将分布式标准确定起来。

      第三,现在虽然产能扩张较快,不过我们也需要配合政府的指导意见。不能光为了消化产能,建立质量不高的电站,不但与政策背离,而且对自己来说也没有收益。

       董曙光

       不希望出现所谓的爆发式增长,期待行业健康稳定的发展


       我认为过去几年,行业都在呼吁质量,尤其是在TÜV莱茵质胜中国的平台上。今年,我们不仅要呼吁质量,更呼吁光伏界同仁,要真正地践行质量,践行质量实现的每个环节、每个细节,踏踏实实地落到实处。光伏的分布式应用,去年有接近20GW的装机量。未来是不是会更多,达到30GW、40GW,这不是最重要的,重要的是这个行业是否能健康的发展。我认为健康的产业,市场的培育和约束尤为重要。我们希望这个市场的增长是健康的、符合市场规律的发展,希望分布式市场在未来10年甚至更长的时间内能健康有序地发展。


       质量是基础,第二是创新。不仅仅是产品、技术的创新,还有在应用、服务、商务模式的创新。创新、技术进步会是未来长期驱动度电成本下降的主要动力之一。当然,腾晖光伏作为光伏电池、组件的制造商,会通过设备升级、精益制造、提升管理的方式进一步降低制造成本,这是未来几年的另一个关键。未来几年,行业补贴会进一步下降,甚至会取消。光伏发电,尤其是分布式光伏发电,如何和其他能源形态竞争,是全体光伏从业者努力和关注的方向。当然,中短期硅料的价格和成本的下降更值得预期。

       何双权


       通过全面质量管理、全行业联动,推动行业可持续发展


       我们的从业者前所未有把系统质量提高到了相当的高度。当我们谈质量,不止要看产品的质量,或者说系统集成的质量。我们对于用户的服务质量,甚至国家政策的延续性的质量,金融机构支持的质量,这些都是系统工程,我们谈质量制胜,我们要谈全面的质量管理。全面质量管理是公司从决策层到执行层的联动,真正要让这个行业稳定可持续发展,大家都有利可图,或者说能够持续经营下去的话,全行业的联动是分不开的。


       作为一个从业者让行业健康发展能够持续贡献一份力,我们尚德也在前段时间推出了发电量损失险,让经销商在银行谈融资的时候,可以提供发电量损失的保险,让银行有融资的信心。另外最近我们也把德国MC智能运维公司全面接入到无锡尚德,这样的话会给所有的分布式提供智能运维、远程监控和后续持续不断的服务,从而来加强分布式的核心竞争力。

       卢文晓
       分布式电站与家电不同,更强调的是服务质量


       我的第一个分布式项目是2013年的扶贫项目。在2015年一整年实现了并网200多兆瓦的纯屋顶分布式电站。在那个过程当中,从产品的选择、逆变器的搭配、电缆的选择,包括支架等等施工的各个细节,你要严格进行把控,才能做到精品。现在做居民屋顶,我们光伏制造行业当中几家大企业都是集团军作战,高举高打。有各种各样的模式,全国布点搞经销商。但是电站和家电不同,不是刚需。另外分布式屋顶电站又和人身安全、住宅安全密切相关,所以说整个过程当中,我们更强调的是服务质量的问题。我相信在未来几年当中,我们的户用光伏还有很大的发展空间,虽然说现在我们已经有GW级的量,但是和欧洲的发达国家相比,比例还很少。比如说德国八千万人口,相当于江苏省的人口,但是他们有超过六百万户家庭在用,我们现在比例很低,我们相信未来分布式仍然有很大的发展空间。



       邹驰骋:无规矩不成方圆。然而在规范我们整个光伏行业的角度来说,呼吁政府在执行标准的时候,能够更好地落地。接下来还要请教何总,分布式哪个方向会是突破口?

       何双权
       通过供应链整合与管理提高效益
       我2018年的重心是在销售,2017年尚德把国内市场拓展开来,2018年应该要在海外,更多的有一个长远布局,包括美国市场。 第二个层面就是供应链整合,供应链整合不是单纯的压供应商的价格,或者说延长账期,或者是说付款质量降低,而是在日常的经营活动里面,怎么样通过管理降低成本,管理出效益。另外就是通过技术产生效益。第三对标同行企业。



       邹驰骋:北控是业主代表,接下来请孙总分享一下,这么多年,在大型地面电站的工作经验,买电站有哪几个重要的点是大家一定要考虑的?

       孙海燕
       电站质量决定了其金融效益


       电站的金融收益,本质还是由发电量来决定。在满足规范的前提下,就电站本身质量而言,最关注的肯定还是组件,这是毫无疑问的,因为组件质量直接决定了电站的收益,它的衰减和它的功率变化,直接决定了最后的发电量,大体呈线性相关。对我们来说,不管是地面项目还是分布式项目,组件都会抽样送专业检验。


       其他的设备也都非常重要,比如逆变器、支架、背板,各类电气设备等。可能相对组件而言,单个设备价值都不高,但它们是组件的辅助设备,它们的表现也很大程度上会影响组件的表现。


       邹驰骋:最后一个问题,请教赵博士。阳光电源在行业里面做逆变器这么多年,在储能以及电站投资方面也非常积极。从赵博士来看,阳光未来有侧重点吗?

       赵为
       储能在海内外的调频项目率先取得突破


       我们的愿景就是要做清洁电力转换技术的全球领跑者。所以我们非常聚焦做技术、做产品。我们有一些电站集成的下游业务,核心点是把我们的一些先进的技术方案能够首先应用在我们自己的项目中,这样新的技术和方案有实际成功案例了,更有利于广泛推广。


       第二点谈到储能。未来的储能形式会多种多样,阳光目前在做的是锂电池的储能方式,并且是三元锂电池。智能微网、能源互联网的示范项目,阳光也在积极参与,今年有两个项目会具体实施。在2016年、2017年主要的储能市场是海外,海外一些调频市场完全可以接纳电池的价格,国内我们也看到了这方面的趋势,包括调频今年也有一些机会。我们希望未来和业界同仁一起,特别是在TÜV莱茵的支持下,以质量来赢得客户的信任。


来源:德国莱茵光伏在线

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