中广核新能源‖回首整合元年事，共绘明朝宏伟图
发布日期：2018/2/1
1月30日下午，中国广核新能源控股有限公司2018年工作会议在北京召开。会议传达集团2018年工作会议精神，总结新能源控股公司2017年各项工作，部署2018年重点任务。
集团公司副总经理束国刚出席会议，新能源控股公司执行董事、党委书记、总经理李亦伦作了题为《凝心聚力、攻坚克难、创新发展 为开创中广核新能源事业发展的新局面而努力奋斗》的年度工作报告。国资委监事会崔鹏副主任、杨宝钢监事、徐志宏监事，集团公司总经理助理、新能源控股公司董事长陈遂参加会议。
李亦伦在报告中表示，2017年是新能源控股公司整合后实体化运作的第一年。公司认真贯彻国资委、集团决策部署，积极应对复杂严峻的内外部形势，保持安全生产高端稳定，经营发展持续向好，干部员工队伍和谐稳定，各业务领域取得高质量、高效益发展。主要体现在：
● 新增风电装机规模、风电太阳能度电成本、度电利润等指标保持行业优势。
● 整合运作顺畅，发展活力持续增强。
● 公司按照“岗位入位、薪酬并轨、岗位聘任”三步走策略，实现员工与企业同成长、共进步。
坚持从严治党，发挥党委领导作用。在整合融合过程中，公司党委全面推动从严治党治企落到实处，着力打造 “四位一体”党建格局。加强安全创新，安全管控高度稳定。全年未发生死亡事故、重伤事故、较大设备损坏责任事故，累计无人身死亡安全运营672天，安质环绩效集团考核一档，达到三年来最佳。
实现创新突破，发展动能加速培育。海上风电开发、建设、运营“一盘棋”，项目开发加快推进，工程建设实现突破，生产运维全面创优，新业务布局成效显著，资产管理不断增强，多个领域精彩纷呈，成绩斐然。
关于2018年工作，李亦伦表示，要站在新的历史起点上，全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司党组各项部署，充分运用“组织、制度程序、市场”三种力量，全力开创新能源高质量发展的新局面。
具体来说，即坚持“一个中心，三个加强，三条红线，六项提升”，始终坚持以公司年度经营目标为中心，全面加强党建引领、体制机制优化、企业文化建设，坚决恪守安全、廉洁从业、合法合规三条红线，持续推动市场开发、工程建设、运维管控、新业务拓展、资本运营、精益化管理六项能力提升。
束国刚在会议讲话中表示，2017年新能源板块工作取得良好成绩，可圈可点，可喜可贺。他代表集团公司对新能源全体干部员工表示衷心感谢。
对于2018年工作，他提出三点要求和期望：
● 一是务必传承中广核文化基因，认真践行“一次把事情做好”的核心价值观和“按程序办事”的企业文化，推进更透明、更规范的市场化改革，为做到“基业长青”和打造“百年老店”奠定牢固基石；
● 二是要用好“创新”这一中广核的“传家宝”，勇于推动板块转型发展，以及科技创新、商业模式创新和管理创新，充分发挥组织力量，调动各级市场主体积极性和员工主观能动性；
● 三是强化党建和队伍建设，全面从严治党，树立“团结就是生产力”理念，强化责任担当和以上率下，做到“人心齐、泰山移”，打造一支纪律严明，团结奋进的新能源铁军，切实担当集团发展“压舱石 主力军“的新时代历史使命。
会议还通报了新能源控股公司下属各单位2017年的绩效考核结果，并表彰了先进个人和先进单位。
会议由新能源控股公司副总经理李靖主持，集团公司党组工作部、财务部、中广核大学负责人，专职董事以及新能源退休老领导，公司党委委员、总经理部成员，总部各单位助理及以上领导、党支部书记，区域分公司党政一把手参加会议。
来源：中广核新能源
