国家电投高层领导也是蛮拼的！王炳华上半年都做了些什么？
发布日期：2016/8/12
积极践行“一带一路”
截至2016年6月底，国家电投系统涉及境外业务的单位共17个，业务范围涵盖35个国家(地区)，设立境外企业(机构)42个，境外资产总额354亿元。境外投资可控装机容量120.4万千瓦，其中，绿地开发项目10.62万千瓦，并购项目109.78万千瓦;在建项目总容量1005万千瓦;开展施工准备项目总容量294万千瓦;正在执行的电站EPC项目10个，总装机容量1172.3万千瓦;咨询设计、电站运维服务等项目34个，自主三代CAP1400核电项目开发，在南非、土耳其、保加利亚等市场取得阶段性成果。
为了更好的走出去，2016年6月27日，国家电投召开国际化发展工作会,会议的主题是落实集团“十三五”国际化发展规划，抓好境外项目的实施。
在开辟境外市场上，国家电投高层领导也是蛮拼的，以下是今年上半年的外事活动：
5月26日
国家电投总经理孟振平出访南非拜会南非总统祖马，双方就核电、常规能源领域合作深入交换了意见。
5月27日
国家电投董事长王炳华在总部会见了巴基斯坦原子能委员会主席穆罕默德˙纳伊姆先生一行，双方回顾并探讨了核能领域长期合作等事宜。
5月19日
国家电投董事王炳华在国家核电本部会见了美国机械工程学会(ASME)理事长基思˙罗伊(Keith Roe)一行。
5月6日
国家电投董事长王炳华在集团总部会见美国能源部核能代理助理部长克奥泰克，双方就进一步加强在核能领域的全面合作深入交换了意见。
4月22日
国家电投董事长王炳华在澳大利亚墨尔本拜会澳大利亚能源部部长乔希•弗赖登伯格，双方重点围绕集团公司在澳大利亚能源市场的投资发展和未来合作进行交流。
4月20日
国家电投董事长王炳华在智利首都圣地亚哥总统府邸拉莫内达宫拜会了智利总统米歇尔•巴切莱特，双方重点围绕国家电投在智利的投资发展和未来合作展开会谈。
3月23日至25日
土耳其能源和自然资源部部长贝拉特˙阿尔巴伊拉克(Berat ALBAYRAK)率团到访国家电投，国家电投董事长王炳华会晤来访一行。
1月19日
国家电投董事长王炳华在缅甸首都内比都拜会了缅甸总统吴登盛。
2016年上半年，国家电投还完成了南非民用核能项目前两个阶段的培训。根据中南两国签订的培训协议，国家电投针对南非本地化人才培养需求，为南非培养近300名核电专业技术和管理人员。
致力做全球公民
在海外运营过程中，国家电投严格遵守国际公约和当地各项法律法规，依法纳税，尊重当地宗教信仰和风俗习惯;注重与所在区域的共同发展和成长，通过特色的社会公益项目回馈和回报当地，用实际行动履行全球公民的责任。
一建设和谐社区
国家电投热心公益，有计划、有针对性对在贫困地区、科教文卫事业、福利事业和环保事业提供资金和实物援助，同时，建立应急机制，第一时间支援灾害救助，全力支持社区发展。
中国医疗专家助缅甸移民村实现疟疾零病例
中国医疗专家助缅甸移民村实现疟疾零病例伊江公司再次邀请了中国腾冲县疾控中心专家赴伊江项目及周边社区开展疟疾防控和义诊活动，并对现场全体员工进行了抽血化验，检测结果显示伊江项目及周边社区易感人群感染数据首次为零。在随后对移民村及周边社区村民近200人为期2天的疟疾义诊中，同样未发现疟疾病例。
二积极开展灾难救援支援巴基斯坦地震灾难援助
2015年，巴基斯坦北部与阿富汗交界地区多次发生里氏5.0级以上地震，中电国际巴基斯坦代表处积极响应我国驻巴大使馆号召，主动为大使馆的义卖活动充当志愿者，在为义卖活动提供服务的同时参加人员还纷纷踊跃捐款，为灾区人民奉献一己之力。
支援几内亚泥石流灾害援助
2015年9月，百莱地区(几内亚氧化铝项目工业园区所在地)发生大型泥石流灾害，国际矿业几内亚公司第一时间赴现场慰问，得到了当地广播电台(radio rural de Boa)以及几内亚新闻网的报道。
三尊重当地文化
国家电投在经营所在地尊重当地宗教信仰和风俗习惯，加强文化交流，积极参与当地节日庆祝，为本地员工创造符合当地文化习惯的工作环境。
尊重穆斯林传统文化
伊斯兰教是巴基斯坦国教，97%以上居民是穆斯林，每天需进行5次礼拜，当清真寺里的高音喇叭响起开始播放《古兰经》时，到处可见穆斯林教徒跟着颂读。中电国际巴基斯坦代表处特地设置了一个祈祷室，方便员工轮流祷告的同时保证了工作的连续性，明确要求中方人员要尊重穆斯林传统文化，严禁谈论亵渎伊斯兰教义的话题，严禁打扰当地人做礼拜，严禁驻足观看，把中国人的真诚和尊重体现在细微之处。
四致力员工本地化
国家电投坚持在海外经营所在地保障当地就业，开展境外投资项目人员属地化管理工作，并传播先进的技术和管理经验，提升当地的人才素质。截至2015年底，集团公司在缅甸伊江项目、土耳其燃煤电站项目、几内亚项目以及日本光伏项目等共有属地化人员约160人。
巴基斯坦员工招聘与本地化
中电国际巴基斯坦代表处积极为当地提供就业机会，制定员工招聘和本地化计划，并且坚持以优秀的企业文化凝聚人心，用“三个注重”为法宝用好人、留住人：一是保障员工薪酬待遇，制定符合当地的薪酬标准;二是注重员工职业健康安全，定期开展体检并建立健康档案;三是注重营造和谐的人文环境，倡导“快乐生活、健康工作”，增进交流，认真面对员工反映的问题和建议，丰富业余文体活动，加深团队感情。
越南项目重要岗位实现人才属地化
永新燃煤电厂一期BOT项目公司指定越籍高管负责相应人才引进工作，在会计长、会计、法律顾问、商务助理、人事助理和翻译等重要岗位实现了人才属地化，促进了与当地社会文化融合，增加当地就业，营造了一个良好的项目建设外部环境。
五促进当地经济发展
国家电投坚持区域共赢，为发展中国家和地区建设先进的电力基础设施，满足当地的能源需求，并开展适合当地实际情况的帮扶项目，繁荣当地经济。
缅甸昂敏达移民村竹筷厂提前落成投产
2013年4月，伊江公司提出了建设竹筷厂以帮助解决部分移民生计困难的设想，2015年8月4日，昂敏达移民村竹筷厂建成投产，工人全部来自因密松项目而搬迁的当地村民。竹筷厂投产后，将以多种方式改善移民生活，促进当地经济发展。
六推动当地教育事业发展设立“伊江水电奖学金”
伊江公司于2012年底由员工自愿捐款设立了“伊江水电奖学金”。自2013年1月30日起在移民村中全面启动，共颁发了4次奖学金，已成为公司在当地长期开展的教育项目。截至2015年底，已累计发放奖学金535万缅币，资助优秀学生161人次。
山东院“向日葵爱心助学工程”
山东院坚持“文化引领、智慧启航、爱心传递”的目标，建立了“向日葵爱心助学工程”。随着国内外项目的增多，山东院不断地将向日葵爱心公益事业传递到省外、海外，名副其实的将公益事业作成了国家核电青年志愿服务的品牌工程，让向日葵爱心助学工程花开全球。
来源:国家电力投资集团公司
