展望未来！张玉卓的中石化新愿景
发布日期：2020/12/30
中石化工作会议12月28日召开，董事长、党组书记张玉卓治理企业的战略更加明确。
概括起来，要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、着眼新发展格局，实施世界领先发展方略，奋发有为、实干争先，全方位推进高质量发展，奋力打造世界领先洁净能源化工公司。
世界领先战略区别于张玉卓之前“世界一流能源化工公司”的提法，执行上打造“一基两翼三新”产业格局。
中国石油化工集团是特大型石油石化企业集团，注册资本3265亿元人民币。中石化是中国最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商，是世界第一大炼油公司、第三大化工公司，加油站总数位居世界第二，在2019年《财富》世界500强企业中排名第2位。
世界领先战略
世界领先洁净能源化工公司是对气候变化压力和碳中和的回应，各大国际能源化工公司纷纷进军新能源，收购清洁能源资产，以适应清洁能源发展的趋势。
张玉卓2020年1月从天津市委常委、滨海区委书记到任中石化。到任后积极抗疫，调集熔喷布等医疗物资。3月底，在中石化的年报发布会上，张玉卓就开始抛出新的战略。
彼时，张玉卓提出，将抓住机遇、顺势而为、乘势而上，践行新发展理念，落实高质量发展要求，着力构建以能源资源为基础，以洁净能源和合成材料为两翼，以新能源、新经济、新领域为重要增长点的“一基两翼三新”发展格局，努力实现更高质量、更有效益的发展。
此后，张玉卓撰文完善其世界领先战略，要将中石化打造成世界领先清洁能源化工公司。
中石化年度工作会议前，在确定的“一基两翼三新”布局上，张玉卓都有动作。12月份，张玉卓到河北企业调研时，到雄安的新星地热公司。新星公司最早在雄安开采地热，已经是地热开发的标杆。
张玉卓到中石化陕西企业调研时，到访明星光伏龙头企业隆基股份。在碳中和目标下，光伏、风电等新能源的热度持续升温。12月中旬，张玉卓到亿华通调研，亿华通是氢能利用的领先企业，已深耕氢能研发多年。
中石化官方解释“一基两翼三新”，“一基”是着眼提升公司可持续发展能力，加强国内外统筹，夯实公司油气资源基础，有效提升油气储量和一次能源生产能力，全力提升公司价值。
“两翼”是做强做优炼油产业链和化工业务，巩固行业竞争基础。一方面，提升洁净能源供给能力，贡献更多的清洁能源。另一方面，提升高端合成材料供给能力，坚定地向着产业链、价值链高端迈进。
“三新”是顺应世界能源变革大势和产业发展大势，发挥公司特色优势，在新能源、新经济、新领域上发力，加强战略性新兴产业培育，拓展高质量增长空间。
具体而言，加快布局新能源。积极引领发展氢能，推进太阳能、风能发展，优化发展生物质能；积极发展新经济。充分利用业已形成的石化e贸、易派客等平台，高质量开发利用数据资产资源，打造石化特色服务生态圈，不断培育壮大培育新动能，共享新经济蓬勃发展的时代红利；稳妥进军新领域。凭借资本金融撬动，助推主营业务巩固做强、迭代升级和转型发展，特别是捕捉新能源汽车产业链、氢能产业链、节能环保产业等发展机会，布局打造具有广阔前景的朝阳产业。
全方位开启打造世界领先洁净能源化工公司新征程，继往开来把中国石化事业推向更加高远的新境界。
世界领先发展方略主要内涵是：
紧扣打造世界领先洁净能源化工公司这一愿景目标，坚决扛起保障国家能源安全、引领我国石化工业高质量发展两大核心职责，加快构建以能源资源为基础、以洁净油品和现代化工为两翼、以新能源新材料新经济为重要增长极的“一基两翼三新”产业格局，大力实施价值引领、市场导向、创新驱动、绿色洁净、开放合作、人才强企发展战略，分三步把中国石化打造成为世界领先洁净能源化工公司，为建成社会主义现代化强国贡献石化力量。
中石化在数字化转型上的努力，也格外引人关注。
未来怎么做
在年度工作会议上，张玉卓称，必须敢想敢试、勇于担当，以前瞻思维和超常举措，破除思想观念束缚、体制机制障碍，突破关键核心技术，推动高端化、智能化、绿色化、国际化发展。
“十四五”时期，要加快推进产业转型升级。
推进能源发展转型，构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系和产供储销体系，实现能源的洁净多元、安全供给；推进炼销产业链系统提升，把炼油销售打造成为高市场化、高韧性、高回报产业链；推进从化工原料向高端材料延伸；积极把资本金融业务打造成为转型升级新引擎，为“三新”发展、跨界经营提供高水平、可持续支撑。
要加快打造技术先导型公司，跳出传统要素驱动发展模式，坚持“四个面向”，练就科技成果快速转化、快速迭代竞争利器，促进创新主体充满活力、创新链条有机衔接、创新效率大幅提高。要加快提升公司治理效能，以实施国企改革三年行动方案为抓手，紧扣完善公司治理这个重大任务，加快建立中国特色现代企业制度。
落到2021年工作：全面贯彻新发展理念，紧扣高质量发展主题、供给侧结构性改革主线，实施世界领先发展方略，聚焦“四个加快”，突出抓好科技创新、转型升级、攻坚创效、改革管理、低碳洁净、风险防控。
要着眼打造技术先导型公司，不断强化科技创新。坚持“四个面向”，按照集团公司“四个一批”部署，进一步聚集科技创新要素，进一步提升科技创新效能，进一步优化科技创新环境，全力打造国家战略科技力量，为国家综合科技实力提升贡献石化力量。
要着眼迈向价值链中高端，加快推进转型升级。前瞻性推进能源结构优化，战略性谋划推进产业区域布局，针对性突破产业链跃升障碍，系统性做强产业发展支撑，统筹当前长远，锻造强韧高效产业链。
要着眼提质增效稳增长，精心组织生产经营。统筹板块运营和集团整体价值最大化，以系统优化挖掘潜力，筑牢市场这个生命工程，坚持勤俭节约办企业，努力创造更好的经营业绩，助力国民经济持续健康发展。
要着眼锻造高效体制机制，全面深化改革强化管理。增强国有企业的制度自信，坚决破除体制机制障碍，把重点改革抓出成效，持续提升管理，抓紧解决历史遗留问题，推动深化改革、提升管理取得更大成效。
要着眼打造绿色洁净亮丽形象，全面提升环境保护水平。认真学习贯彻习近平生态文明思想，以环保管理体系高效运行为抓手，加快开展碳达峰、碳中和战略研究及降碳行动，深入打好污染防治攻坚战，全面提高能源资源利用效率，让绿色洁净成为中国石化高质量发展的鲜明底色。
要着眼应对更为严峻复杂挑战，狠抓风险防范化解。统筹发展和安全，以责任落实化解风险，以制度机制抵御风险，注重以合规防范风险，在确保安全的同时推动高质量发展，确保不发生系统性风险。
张玉卓2020年1月接任中石化董事长，其长期在煤炭系统工作，是唯一没有石油化工经验的中石化董事长。其在神华任职时，就广受关注。后调任滨海新区，被认为走仕途。
不过现在国企高管和官员的转换调动频繁。跟张玉卓前后脚从政府调任国网董事长，也鲜少国企经历的毛伟明已经调任湖南代省长，在国网还不到一年。
新的央企高管执行力超强，政策领悟能力也是其长项，勇于在方向正确的前提下尝试新探索。根据成绩，随时在政商两界螺旋升迁。
大的石油化工公司受到气候变化、减排压力，都在纷纷寻求转型。多数提出要成为综合能源服务公司、进军清洁能源领域，并积极落实数字化转型。不过，多数只是响应政策，成效并不突出。
不过，在转型中，哪家石油化工企业都不敢掉以轻心，谁都担心失去未来。
来源：能源情报 作者：徐栋章
